如何使用內(nèi)容驅(qū)動(dòng)流量，賦能企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷？

當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到后工業(yè)化時(shí)代時(shí)，賣方市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然階段：在市場(chǎng)上，幾乎沒有誰(shuí)能夠擁有壟斷市場(chǎng)的產(chǎn)品。而市場(chǎng)上，相同競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)核心在于企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷戰(zhàn)略的對(duì)決，集中表現(xiàn)在對(duì)流量的爭(zhēng)奪上。

在以中心化為特點(diǎn)的pc端時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式相對(duì)簡(jiǎn)單：企業(yè)通過(guò)在流量聚集的高地——平臺(tái)端口，付費(fèi)購(gòu)買流量。流量越多，成單的概率也高。在互聯(lián)網(wǎng)普及的初級(jí)階段，正是流量紅利的爆發(fā)期，只要敢于進(jìn)行廣告投放，企業(yè)就不愁沒有客源。

但隨著時(shí)間的推移和傳播方式的改變，人們獲取信息的方式也呈現(xiàn)出碎片化、垂直化的特征。與此同時(shí)，隨著流量紅利的逐漸消退，流量貴和轉(zhuǎn)化困難的營(yíng)銷困境，也就日益凸顯。依然沿襲此前的營(yíng)銷邏輯，是難以適應(yīng)全新的市場(chǎng)環(huán)境的。

從營(yíng)銷的底層邏輯上，這就要求，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，要從以前冷冰冰的自說(shuō)自話的廣告投放，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)容為驅(qū)動(dòng)的口碑傳播。讓粉絲產(chǎn)生內(nèi)容，粉絲說(shuō)、粉絲傳，再借由事件營(yíng)銷，線上和線下活動(dòng)整合并用，為傳播提供素材，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)粉絲層面的口碑裂變。一言以蔽之：以往我們看重的是地段和流量，現(xiàn)在必須看重的是粉絲和互動(dòng)。

而在營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，能夠?yàn)閮?nèi)容運(yùn)營(yíng)提供全套解決方案的魚塘軟件，顯然是企業(yè)使用微信服務(wù)號(hào)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的利器。魚塘軟件創(chuàng)始人應(yīng)興平表示：“就軟件的功能而言，魚塘軟件能夠適應(yīng)目前企業(yè)微信服務(wù)號(hào)運(yùn)營(yíng)的絕大多數(shù)場(chǎng)景。企業(yè)的微信服務(wù)號(hào)，為消費(fèi)者和企業(yè)之間提供了簡(jiǎn)單鏈接。在此基礎(chǔ)之上，魚塘軟件在功能層面上，強(qiáng)化了企業(yè)與粉絲之間的鏈接。從粉絲的拓展裂變，到在線的即時(shí)溝通；從強(qiáng)大的人工智能粉絲畫像，到全過(guò)程的痕跡瀏覽追蹤，魚塘軟件實(shí)現(xiàn)了對(duì)粉絲的精準(zhǔn)定位?！?/p>

眾所周知，在廣告投放當(dāng)中，存在著諸多的黑洞。但通過(guò)搭載魚塘軟件，運(yùn)營(yíng)者能夠根據(jù)粉絲對(duì)內(nèi)容的關(guān)注程度和瀏覽軌跡，對(duì)粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

深圳某協(xié)會(huì)的一位資深人士表示，在產(chǎn)品功能方面，魚塘軟件在精準(zhǔn)營(yíng)銷領(lǐng)域所做的嘗試，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前同行的平均水平。魚塘軟件在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有極大的應(yīng)用前景。