后疫情時(shí)代，我們?cè)撊绾巫鐾茝V獲客？

疫情結(jié)束后，我們的生活回歸正常，但很多人發(fā)現(xiàn)一個(gè)更為慘痛的事實(shí)，自己的業(yè)務(wù)獲客比以前更難，流量也比之前更少了。

總之一句話，做生意比以前更難了，尤其是某些行業(yè)，但有助于疫情衍生出來(lái)的口罩、呼吸機(jī)等卻訂單量大增，直播帶貨行業(yè)突飛猛進(jìn)、這就導(dǎo)致了一些行業(yè)賺的油流，一些行業(yè)虧到破產(chǎn)。

我們不得不認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)，企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，不轉(zhuǎn)變就得死。

就拿比較火熱的娛樂(lè)圈來(lái)說(shuō)，新生代導(dǎo)演比如賈玲、吳京等僅靠一部電影的票房都能比過(guò)老一代導(dǎo)演幾十部電影票房加起來(lái)還要多，薇婭2年直播的身價(jià)達(dá)到90億直接和創(chuàng)業(yè)37年的老干媽平起平坐，并不是新生代比老一代聰明，而是大環(huán)境變了。

變則通，不變則死，成為每個(gè)行業(yè)心中的痛，想轉(zhuǎn)型不知道如何轉(zhuǎn)，一直這樣焦灼著，每個(gè)人都抱有幻想，但一直這樣保持現(xiàn)狀，因?yàn)槊鎸?duì)著都是未知的未來(lái)。

就拿站長(zhǎng)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)最近幾年的重新洗牌，行業(yè)流量下降60%,轉(zhuǎn)化下降100%，可以說(shuō)，一萬(wàn)個(gè)訪客中僅有不到幾十個(gè)詢盤(pán)，說(shuō)明了什么？流量和轉(zhuǎn)化都已經(jīng)成下降趨勢(shì)，也足以說(shuō)明一個(gè)道理，我們生產(chǎn)的內(nèi)容有多垃圾，連百度本身都看不過(guò)去了。

目前很多企業(yè)都無(wú)法從自身業(yè)務(wù)中去拓展自身的流量渠道，比如一個(gè)企業(yè)有APP，那他就只能通過(guò)應(yīng)用商城投放廣告或者做ASO，其他渠道暫不考慮，所以你能看到大部分的企業(yè)在推廣引流這塊其實(shí)沒(méi)有任何變化，就拿免費(fèi)渠道來(lái)說(shuō)，大家用的最多的是建立自媒體矩陣，發(fā)布內(nèi)容去吸粉，或者建立網(wǎng)站去拉用戶，而付費(fèi)的渠道就直接上競(jìng)價(jià)、信息流、打各種廣告，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式再無(wú)其他。

換句話說(shuō)，企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)的方式事實(shí)上已經(jīng)維持現(xiàn)狀不少年了，毫無(wú)創(chuàng)新可言，一個(gè)企業(yè)如果有以下載體：

網(wǎng)站——SEO或SEM

APP——ASO或應(yīng)用市場(chǎng)廣告、開(kāi)屏廣告、信息流、彈窗廣告

小程序——微信或百度生態(tài)內(nèi)

也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的載體基本就是網(wǎng)站、APP、小程序，再無(wú)其他展現(xiàn)形式，所以也就注定了在這些現(xiàn)有的渠道推廣。

如何做推廣獲客，一直是企業(yè)的傷痛，隨著載體和渠道的完善，我們應(yīng)該多加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，才能留住用戶。