2月26日，中科科儀召開了以 聯(lián)動創(chuàng)新，提質(zhì)增效，擔(dān)當(dāng)作為，實現(xiàn)突破 為主題的2019年度計劃工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、黨支部書記、子公司成都唯實和中科科美領(lǐng)導(dǎo)共42人參加了此次會議，會議由副總裁李奇志主持。
       會上，陳靜總裁作了2019年度工作重點報告，對公司2019年度經(jīng)營工作指導(dǎo)方針 聯(lián)動創(chuàng)新，提質(zhì)增效，擔(dān)當(dāng)作為，實現(xiàn)突破 作了詮釋，并對2019年的重點工作提出具體要求。陳靜強調(diào)，要堅持全面深化改革，主動聚焦和服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，充分發(fā)揮創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈的優(yōu)勢，加快推進高端科學(xué)儀器裝備行業(yè)的戰(zhàn)略布局，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動互動、合作共贏。同時要進一步加強公司內(nèi)部聯(lián)動，樹立無邊界管理意識，僵化、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新和突破都是被改革的重點；要堅定不移的落實提質(zhì)增效要求，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造能力和經(jīng)營管理水平同步提升，夯實公司在國內(nèi)國際市場的地位和核心競爭力，提質(zhì)增效也是對各部門、所有人的全面要求，要找到提質(zhì)增效的切入點，可量化，可考核；擔(dān)當(dāng)作為是基本要求，一切工作要從公司大局出發(fā)，勇于承擔(dān)指標(biāo)，完成任務(wù)，敢于提出問題，不斷改進提升，在問題面前不回避、困難面前不推脫，果敢作為，敢闖敢試，取得實效；實現(xiàn)突破是擔(dān)當(dāng)作為的有效檢驗標(biāo)準，我們所有的工作最終都要落到結(jié)果上，這個結(jié)果必須體現(xiàn)出突破，體現(xiàn)出重大進步。各部門要以問題為導(dǎo)向，找準發(fā)展的難點、痛點，找準提質(zhì)增效的點，找準突破的短板，在執(zhí)行、監(jiān)督上有具體的舉措，從而保證目標(biāo)的實現(xiàn)，要引導(dǎo)員工把 實現(xiàn)突破 融入到實際工作中去，只有最終實現(xiàn)突破，我們的計劃才有意義，我們的努力才有意義。
       隨后，各部門負責(zé)人緊密圍繞會議主題和崗位責(zé)任書，結(jié)合工作實際，匯報了2019年度工作計劃、重點措施及突破點。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評，并提出了具體的要求。
       最后，陳靜在總結(jié)講話中指出，各部門負責(zé)人的報告緊密圍繞會議主題，目標(biāo)明確、計劃措施具體，會議取得了預(yù)期的效果。2018年，中央經(jīng)濟工作會議提出要推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，習(xí)近平總書記提出 在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子的地方下大功夫 ， 要培育一批尖端科學(xué)儀器制造企業(yè) ，這必將為國產(chǎn)科學(xué)儀器企業(yè)帶來前所未有的機遇。我們要在市場營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、內(nèi)部管理、工作作風(fēng)等各個方面提質(zhì)增效，提高對自己的要求，主動擔(dān)當(dāng)作為，以實實在在的業(yè)績回報自己的努力，回報公司的培養(yǎng)；要堅持以問題為導(dǎo)向，經(jīng)常對照復(fù)盤，取得實質(zhì)性的突破。在新的一年里，大家凝心聚力，全面完成公司的各項指標(biāo)，推進公司又好又快的發(fā)展。
       通過此次會議，與會人員進一步凝聚了共識，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，也更加堅定了我們決勝2019的信心與決心，為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。