為貫徹落實公司 聯(lián)動創(chuàng)新，提質(zhì)增效，擔當作為，實現(xiàn)突破 的工作指導方針，及時總結(jié)經(jīng)驗，進一步明確下一步工作方向，7月10日至15日，公司以各業(yè)務模塊為單位，召開了2019年度上半年述職考評會，公司領導、中層管理干部共計30余人參加。
  2019年，公司制定了新的部門負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，增加了季度考核及半年度考核，并增加了突破創(chuàng)新指標，旨在強化過程監(jiān)控，持續(xù)關(guān)注年度目標完成情況。此次半年度述職考評會分為兩個環(huán)節(jié)，首先部門負責人圍繞年度目標責任書，對2019年上半年部門主要經(jīng)營指標、重點工作目標完成情況，2019年度突破創(chuàng)新指標進展情況進行述職，重點突出了工作亮點及創(chuàng)新方法，并分析了存在的問題及改進措施，提出了下半年的工作計劃。隨后由相關(guān)領導依據(jù)年度目標責任書對述職者進行考評打分。
  公司董事長張永明，總裁陳靜參加會議，并對各項工作逐一了點評，針對上半年工作中存在的問題進行了深入的溝通及交流，提出下一步工作建議和要求。強調(diào)要堅持客戶至上、市場為先，集中力量滿足客戶需求；要加強與其他部門聯(lián)動，在激烈的市場競爭中奮勇拼搏，取得實效；要勇于擔當作為，守初心、擔使命、找差距、抓落實，時刻站在更高的角度思考工作中存在的問題，提前謀劃與籌備，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
  此次半年述職考評會總結(jié)了上半年各項工作的成敗得失，并進一步明確了目標和方向，為下半年各項工作的開展以及年度任務目標的完成奠定了良好基礎。