? ? “河南漢威電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱：漢威電子)的定位是以傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案及服務(wù)提供商，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的組合范圍非常廣泛，公司目前的收購(gòu)對(duì)象都是圍繞著物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行高度結(jié)合?！睗h威電子創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長(zhǎng)任紅軍在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家專訪時(shí)坦言，信息技術(shù)下一個(gè)發(fā)展階段就是物聯(lián)網(wǎng)，而漢威電子在物聯(lián)網(wǎng)整合領(lǐng)域已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　任紅軍表示，對(duì)于漢威電子來(lái)說(shuō)，公司并沒(méi)有停留在物聯(lián)網(wǎng)概念上，而是將完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案全部都應(yīng)用在實(shí)踐當(dāng)中，與此同時(shí)，在新的環(huán)境下，漢威電子將同時(shí)利用資本的力量來(lái)讓企業(yè)走得更快?！皾h威是不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新而成長(zhǎng)起來(lái)的公司，現(xiàn)在資本的力量越來(lái)越強(qiáng)大，為了讓產(chǎn)業(yè)更好得發(fā)展 ，公司會(huì)更好利用資本手段來(lái)助力企業(yè)成長(zhǎng)?！?p>　　對(duì)于未來(lái)，漢威電子仍將會(huì)高舉并購(gòu)大旗，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展?！爱a(chǎn)業(yè)自身成長(zhǎng)加上并購(gòu)整合成長(zhǎng)，是漢威電子發(fā)展的重要方式。” 任紅軍補(bǔ)充道。

　　高舉并購(gòu)大旗

　　關(guān)注漢威電子的投資者可能注意到，漢威電子這兩年資本動(dòng)作開(kāi)始不斷增多。

　　例如，今年3月7日漢威電子發(fā)布對(duì)外投資公告稱，以增資方式收購(gòu)鄭州德析檢測(cè)技術(shù)有限公司(以下稱“德析檢測(cè)”)51%股權(quán)，德析檢測(cè)將成為漢威電子的控股子公司。

　　德析檢測(cè)是一家位于鄭州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的第三方檢測(cè)企業(yè)，主要從事環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)、公共衛(wèi)生評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的檢測(cè)，并擁有國(guó)家級(jí)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室。公告稱，德析檢測(cè)所擁有的儀器將為漢威電子開(kāi)展第三方檢測(cè)提供保障。此次投資德析檢測(cè)，有利于漢威電子進(jìn)一步開(kāi)拓第三方檢測(cè)市場(chǎng)。

　　值得注意的是，在收購(gòu)德析檢測(cè)之前，漢威電子還陸續(xù)收購(gòu)了其它多家科技、檢測(cè)類公司。例如，2015年9月份，漢威電子以2098萬(wàn)元收購(gòu)廣東龍泉科技有限公司51%股權(quán)，欲通過(guò)后者已有的業(yè)務(wù)鏈條，為其智慧城市建設(shè)業(yè)務(wù)提供支持;2015年12月份，漢威電子出資4235萬(wàn)元，受讓并增資河南雪城軟件股份有限公司。

　　2014年時(shí)漢威電子還向華順業(yè)及陳澤枝等14名自然人股東購(gòu)買其所持有的嘉園環(huán)保80%股權(quán)，向尚劍紅購(gòu)買所持沈陽(yáng)金建48.91%股權(quán)等等投資行為。2014年與2015年可以說(shuō)是漢威電子的并購(gòu)大年，公司在全國(guó)各地主動(dòng)出擊收購(gòu)多項(xiàng)合適標(biāo)的物。

　　任紅軍在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，2014年和2015年公司每年都有7到8次對(duì)外投資行為，“公司在選擇收購(gòu)項(xiàng)目上，最看重的是團(tuán)隊(duì)文化，在這個(gè)基礎(chǔ)上再考慮與漢威電子現(xiàn)有業(yè)務(wù)的整合情況?！比渭t軍坦言，基于文化團(tuán)隊(duì)融合同時(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)的高度協(xié)同的這種整合會(huì)對(duì)漢威電子來(lái)說(shuō)比較容易。

　　具體來(lái)看，漢威電子的定位是以傳感器領(lǐng)域?yàn)楹诵牡奈锫?lián)網(wǎng)企業(yè)，漢威電子的目標(biāo)是做這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，因此在選擇并購(gòu)標(biāo)的都是在上述戰(zhàn)略布局之下，“我們會(huì)選擇與傳感器、儀表、通訊技術(shù)等，同時(shí)包括云技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作，以構(gòu)成完整的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)，公司不會(huì)考慮與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)沒(méi)有關(guān)系的標(biāo)的物?！?任紅軍補(bǔ)充道。

　　并購(gòu)的邏輯

　　如此大手筆并購(gòu)，是否會(huì)造成資金方面的壓力，在漢威電子看來(lái)，似乎這并不是大問(wèn)題。

　　“一方面公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，每年產(chǎn)生的資金都是正向的，公司自身的現(xiàn)金流就可以支持一部分并購(gòu)，”任紅軍表示，另一方面上市公司本身具有融資渠道，通過(guò)定向增發(fā)等能夠很好實(shí)現(xiàn)資金需求。

　　具體對(duì)于收購(gòu)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而言，在簽訂相關(guān)收購(gòu)協(xié)議時(shí)，大部分被收購(gòu)公司會(huì)要求企業(yè)提出業(yè)績(jī)承諾，這也是為了保障中小股東的利益。另外，如果涉及到戰(zhàn)略性及早期的技術(shù)性投資，公司不一定會(huì)提業(yè)績(jī)要求，在任紅軍看來(lái)，讓它們做出成績(jī)已經(jīng)成為漢威自己的任務(wù)。

　　此外，在公司業(yè)務(wù)拓展方面，隨著漢威電子的發(fā)展，公司已經(jīng)由早期的以傳感器業(yè)務(wù)為主，慢慢向產(chǎn)業(yè)鏈下游儀表發(fā)展，這兩年隨著漢威上市后，公司開(kāi)始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型做物聯(lián)網(wǎng)完整的解決方案，包括數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)等。從公司發(fā)布的最新業(yè)績(jī)報(bào)表可以發(fā)現(xiàn)儀表制造業(yè)務(wù)占比減少而公共事業(yè)和環(huán)保業(yè)務(wù)比重開(kāi)始上升，對(duì)此，任紅軍解釋道，雖然儀表業(yè)務(wù)占比變小，但實(shí)際上業(yè)務(wù)量還是在增長(zhǎng)，“未來(lái)公司基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)和環(huán)保業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)速度還將會(huì)更快?！?p>　　“漢威電子在上市之前并沒(méi)有很多并購(gòu)行為，也沒(méi)有能力并購(gòu)，”任紅軍表示，公司上市之后，漢威電子利用資本市場(chǎng)的助力加上企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)展非?？欤呀?jīng)打造了一個(gè)很好的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)，并且已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。盡管某些局部領(lǐng)域存在差異化競(jìng)爭(zhēng)，但是物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的領(lǐng)域，在全球范圍內(nèi)跟漢威直接形成全面競(jìng)爭(zhēng)的公司目前還不是非常多，“這個(gè)市場(chǎng)關(guān)鍵看誰(shuí)跑得快、誰(shuí)做得更好，再過(guò)5年至6年就能看出來(lái)在全球范圍內(nèi)誰(shuí)才是業(yè)界強(qiáng)者?！?p>　　而漢威電子并購(gòu)積累的經(jīng)驗(yàn)加上基于平臺(tái)管理的文化也已經(jīng)形成了，這二者會(huì)形成新的協(xié)同效應(yīng)，讓公司在未來(lái)發(fā)展中面臨更好的局面。

　　為了學(xué)習(xí)更多的金融知識(shí)和了解資本市場(chǎng)，任紅軍甚至專門報(bào)名清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，“做產(chǎn)業(yè)出來(lái)的人希望補(bǔ)強(qiáng)資本和金融這方面的知識(shí)，我平常在實(shí)踐中的摸索還是不夠系統(tǒng)。五道口金融學(xué)院是國(guó)內(nèi)頂尖的資本和金融最高學(xué)府，能有助于我更好得提升金融和資本方面的知識(shí)?！?p>　　從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)

　　在任紅軍看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)一直都存在，只要把信息系統(tǒng)跟物體實(shí)物相連的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都是物聯(lián)網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)還處在初級(jí)階段，很多公司打著物聯(lián)網(wǎng)旗號(hào)但其實(shí)只是在做物聯(lián)網(wǎng)的一些局部的技術(shù)或產(chǎn)品，真正的物聯(lián)網(wǎng)是必須要有一個(gè)完整的解決方案。

　　互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展了這么多年，它更多的是一個(gè)虛擬的信息世界，它與實(shí)體的結(jié)合，與生活中物的結(jié)合就必須要與物相聯(lián)系起來(lái)，這就是物聯(lián)網(wǎng)。任紅軍認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展就是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所以說(shuō)下一個(gè)時(shí)代真正的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)就是在物聯(lián)網(wǎng)上。”

　　為此，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛轉(zhuǎn)型到物聯(lián)網(wǎng)公司，而此前做物聯(lián)網(wǎng)部件的公司則希望轉(zhuǎn)變成完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案的公司。但不可否認(rèn)的是目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍處在初級(jí)階段，但前景非常好，不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)雖然有技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，但仍需要和智能硬件和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

　　漢威電子從一開(kāi)始就并非只有概念而沒(méi)有實(shí)踐，相反，公司從創(chuàng)業(yè)之初傳感器業(yè)務(wù)到儀表到安全監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)都應(yīng)用到了城市燃?xì)獾闹腔刍?，各大燃?xì)饧瘓F(tuán)燃?xì)夤?yīng)及輸配系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，任紅軍表示，“國(guó)內(nèi)大部分公司都是漢威的客戶，自來(lái)水公司、熱力公司，再加上工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)保的監(jiān)測(cè)等等業(yè)務(wù)，這些物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)漢威做了很多年，客戶也用了很多年，漢威的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)早已應(yīng)用在實(shí)際當(dāng)中?！?p>　　此外，在眾多的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景中，漢威電子的主要目標(biāo)是市政領(lǐng)域、安全領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域及家電領(lǐng)域。至于其它的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，漢威電子并沒(méi)有介入，并且也沒(méi)打算考慮介入，在公司看來(lái)，上述這幾個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)足夠大了，一個(gè)企業(yè)的資源也是有限的，要明確公司做什么和不做什么。