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濰坊建陶年輕化:節(jié)能已“武裝到牙齒”

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-06-30  來源:儀器網(wǎng)  作者:Mr liao  瀏覽次數(shù):38
核心提示:經(jīng)過這一年多的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,淄博建陶行業(yè)未來的走向逐漸清晰起來。產(chǎn)能規(guī)模從高峰期的12億平米壓縮到現(xiàn)在的2億平米,最先淘汰的就是那些產(chǎn)能、設(shè)備落后的小企業(yè),而對于留下來的企業(yè)來說,通過環(huán)保驗收僅僅是第一道門檻,企業(yè)想要走得更遠,還需要有過硬

  經(jīng)過這一年多的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,淄博建陶行業(yè)未來的走向逐漸清晰起來。產(chǎn)能規(guī)模從高峰期的12億平米壓縮到現(xiàn)在的2億平米,最先淘汰的就是那些產(chǎn)能、設(shè)備落后的小企業(yè),而對于留下來的企業(yè)來說,通過環(huán)保驗收僅僅是第一道門檻,企業(yè)想要走得更遠,還需要有過硬的產(chǎn)品,正規(guī)的管理……總之,各項標準均大幅度提高,而這一切揭開了淄博產(chǎn)區(qū)建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新序幕。

  從“印鈔機”到“環(huán)保武裝到牙齒”

  2016年可以說是淄博產(chǎn)區(qū)建陶行業(yè)的“環(huán)保元年”,也正是由于產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,保留的企業(yè)為達到標準,使盡了渾身解數(shù),將環(huán)保“武裝到牙齒”。

  一位在建陶行業(yè)從業(yè)二十余年的業(yè)內(nèi)人士黃先生向記者介紹,90年代,在廠區(qū)走一遍出來,兩個褲腿都變成了白色。而現(xiàn)在,在淄博任何一家建陶企業(yè),都可以見到定時灑水,整潔的廠區(qū)外貌,車間內(nèi)各個粉塵點都有相應(yīng)的布袋除塵設(shè)備。

  90年代,當時整個建陶行業(yè)處于賣方市場,因此有了“印花機就是印鈔機”的說法。在80米的窯爐一年純賺700余萬的背后,全年優(yōu)等率卻是不可想象的低,平均在37%。黃先生回憶道,“那時完全談不上環(huán)保,大家都沒有那個意識。當時一家瓷片廠,一級以上的產(chǎn)品直接用貨車拉走。”

  然而現(xiàn)在,700萬的利潤可能僅為一套環(huán)保設(shè)備的價格。

  淄博東岳實業(yè)總公司建材廠總經(jīng)理臧峰粗略算了一下,整個2016年,東岳集團在環(huán)保上的投資超過了4700萬,包括基礎(chǔ)設(shè)備、電路、氣路、氨逃逸系統(tǒng),在線數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)等?!?016年僅在線監(jiān)測設(shè)備就我們升級了三次,現(xiàn)在公司每月在環(huán)保方面沒有30萬的投入是無法達標的?!标胺逭f道。

  值得一提的是,目前淄博企業(yè)普遍采用的“超低排放”系統(tǒng)也是由東岳首推,然而,這在當時卻引來行業(yè)不少非議。“你用這么好的設(shè)備,讓我們怎么做?”,想起那些無稽的取笑和糾結(jié)的心路,臧峰仍覺如履薄冰。

  一方面投入太大,另一方面不知道相關(guān)部門是否認可,在東岳投入“超低排放”設(shè)備時,淄博產(chǎn)區(qū)仍在執(zhí)行第三時段的排放標準,臧峰回憶道,當時他認為既然要做,最好就一步到位,將排放量控制到最低。

  “而且這不僅僅是環(huán)保的問題,粉塵、噪聲等若處理不當很容易引起矽肺等問題,安裝環(huán)保設(shè)備對職工來說也是一件好事,有利于從源頭上根除職業(yè)病,也提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識?!标胺逭f道。在與佛山一家建陶企業(yè)深入溝通之后,幾經(jīng)思考,東岳最終與科達潔能合作,采用該套設(shè)備。

  目前,超低排放、車間除塵、廠區(qū)綠化、道路硬化、優(yōu)化廠容廠貌、按時灑水清洗都已成為淄博建陶企業(yè)的統(tǒng)一標準,“脫硫、除塵、濕法靜電除塵”也成了淄博產(chǎn)區(qū)的標準環(huán)保模式,

  近日,中央環(huán)保督查組進駐各省市,全國各個陶瓷產(chǎn)區(qū)一片風聲鶴唳,僅半月就有百余家企業(yè)被迫停產(chǎn)。這段時間,淄博產(chǎn)區(qū)迎來了包括河南、福建、湖北等多個產(chǎn)區(qū)政府主管部門和企業(yè)代表組成的參觀考察團,前來考察學(xué)習(xí)節(jié)能減排經(jīng)驗。

  


  淄博某陶企數(shù)字化無人工廠示例圖

  


  從0.8元/公斤到2.9元/立方米

  不過,必須要留意的是,環(huán)保設(shè)備的上馬、提升僅是對污染物的末端管控。2016年淄博市政府出臺的《淄博市建陶行業(yè)精準轉(zhuǎn)調(diào)工作方法》,其中明確提出,保留企業(yè)必須使用天然氣作為燃料,從而在源頭減少硫化物的排放。

  2016年底,淄博天然氣的價格為2.9元/立方米,而煤炭價格僅在0.8元/公斤左右。一位企業(yè)負責人向記者介紹,使用天然氣之后,瓷磚每平方米的成本至少要提升2元。而且,淄博建陶企業(yè)的窯爐設(shè)備以往都是使用煤制氣,轉(zhuǎn)為天然氣之后出現(xiàn)優(yōu)等率下降等問題。此外,環(huán)保設(shè)備、環(huán)保材料、天然氣的使用,都使得企業(yè)的綜合運營成本有所增加。

  2017年年初,淄博瓷片出現(xiàn)了兩次提價,總計提升0.5元。多數(shù)仿古磚企業(yè)也有所提價,部分企業(yè)600×600(mm)地磚的單價提高了1.5元,而800×800(mm)的亮面磚甚至提高了2元。但即便這樣,企業(yè)仍反映沒有利潤空間,而且若漲價太多,很可能造成客戶流失,這也造成了4月份部分淄博企業(yè)出現(xiàn)的壓倉情況。

  單純的提價顯然不是長期的解決辦法。在這樣的背景下,淄博建陶企業(yè)不得不開始考慮轉(zhuǎn)型的問題。而一些企業(yè)在環(huán)保整治之初就意識到了這個問題,轉(zhuǎn)而向差異化、高附加值的產(chǎn)品發(fā)力。

  淄博金獅王陶瓷科技有限公司總經(jīng)理袁飛表示,綜合成本上漲只是產(chǎn)品提價的原因之一,真正的提價應(yīng)該是由具有高附加值和利潤空間足的新產(chǎn)品帶動?!耙郧暗某R?guī)產(chǎn)品利潤率已經(jīng)降低了,如果企業(yè)一直只做“大通貨”,那么遲早要被淘汰。利潤高、走量少的產(chǎn)品才是我們主推的產(chǎn)品,升級是一個體系,企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)市場?!?p>  袁飛介紹,為提升產(chǎn)品附加值,金獅王在2016年改造了廠里的兩條窯爐。一條改造為寬體窯,另一條改造為專門生產(chǎn)功能性瓷磚的窯爐,改造的窯爐在各方面都配置了更優(yōu)秀的設(shè)備。

  另外一家仿古磚代表企業(yè)金卡陶瓷也在產(chǎn)品上做出了突破。淄博金卡陶瓷有限公司總經(jīng)理高正介紹,金卡這幾年在新品研發(fā)上的投入逐年增加,雖然也走過不少彎路,但吸取教訓(xùn)之后也推出了不少差異化的新產(chǎn)品。

  東岳也在產(chǎn)品研發(fā)上不斷發(fā)力。臧峰提到,運營費用的提高倒逼東岳企業(yè)花更大的力氣研發(fā)高利潤的新品。

  


  


  淄博陶企每天定時灑水除塵

  從3百萬到2億

  有業(yè)內(nèi)人士表示,2003年,加上一部分貸款,不到3百萬就可以在淄博建一家占地60畝陶瓷廠,而現(xiàn)在建一家要耗資2億。該人士評說道,如果說過去的淄博建陶企業(yè)只是顧低頭拉車,那么現(xiàn)在就必須要抬頭看路了。

  那么,路在何方?高正分析道,要擺脫過去粗放式、勞動密集型產(chǎn)業(yè)的模式,首先要將企業(yè)的管理水平提升起來。

  此前一段時間,淄博建陶企業(yè)的管理極為粗放,員工事無巨細找老板,家族式烙印根深蒂固,老板管生產(chǎn)、老板娘管財務(wù)成為最主要的公司架構(gòu)。而最近這一兩年,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是貼牌企業(yè),都在有意識地建立現(xiàn)代企業(yè)制度,管理者開始更關(guān)注的是企業(yè)該如何運營,品牌該怎么操作,設(shè)計要怎么提升。

  高正介紹,他目前重點負責的就是公司的組織架構(gòu),銷售部、生產(chǎn)部、研發(fā)部……各部門權(quán)責、級別分明,“組織架構(gòu)明確之后,對員工來說,他們的上升的渠道、考察的標準,工資標準也更加清晰?!?p>  對此,臧峰也深有感觸。在拋光磚時代,瓷磚要經(jīng)過刮平機等一系列工序才能實現(xiàn)表面平整,臧峰回憶,如果以前在產(chǎn)品燒制過程中就能達到現(xiàn)在的平整度,僅這一部分就可以節(jié)省700萬。而這部分的浪費,并非技術(shù)不能實現(xiàn),而完全出自管理意識。

  此外,高正認為,他山之石,可以攻玉,國內(nèi)建陶企業(yè)應(yīng)該打通歐美市場,快速在國際市場上爭得一席之地。在生產(chǎn)上也應(yīng)該多和意大利的上游企業(yè)合作,以達到減少人力,提升工藝,瓷磚的厚度更加可控,工藝更豐富,產(chǎn)品性價比提升的目的。而在設(shè)計方面,高正認為,提升設(shè)計水平并不是單純買設(shè)計成果,關(guān)鍵是改變原本的思維方式。

  以往淄博一些建陶企業(yè)推新品,往往都是老板拍腦門兒就決定了。設(shè)計師在做石材紋理設(shè)計的時候,甚至不知道石材的名字,市場的價格,只是覺得花色好看,“但這種情況已經(jīng)越來越少了。專業(yè)的研發(fā)人員在產(chǎn)品上會注重原創(chuàng)和差異化,干粒怎么用,設(shè)計的風格,在花色上,注重線條粗細、深淺,灰白黑三色的比例等等?!备哒f到。

  值得留意的是,在貫徹落實環(huán)保要求的過程中,職工自我管理意識也提高了,工廠的管理逐漸向精細化、標準化、常態(tài)化過渡。此前,進入廠區(qū)猶如入無人之境,而現(xiàn)在一些廠家不僅要簽字、拍照、繳納押金,還需生產(chǎn)負責人親自出門接入。否則,非本廠職工進入可謂“難于上青天”。

 
 
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