打造企業(yè)“私域流量池”？這套組合拳，妙極！

看見別人做地鐵廣告，就跟風(fēng)把站廳、包柱、扶梯、閘機(jī)、車廂車身，拉手等折騰一遍；

聽說競價的效果不錯，就急匆匆上馬百度、360、搜狗、神馬等引擎，通通來一遭.....

在不少企業(yè)的營銷過程中，這種現(xiàn)象屢見不鮮。殊不知，效果究竟如何，是否與自身企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品特質(zhì)、人群受眾相契合，性價比是否能夠承受？廣告費(fèi)是不是打了水漂？

首先來分析下，為什么這種四面出擊的營銷手法存在問題？

第一：廣告費(fèi)用不堪重負(fù)，甚至成為企業(yè)包袱

一般來說，廣告投入對于企業(yè)來說是必不可少的一筆費(fèi)用。但是之所以要投入廣告，是為了能給企業(yè)帶來效益，促進(jìn)產(chǎn)品銷售和品牌曝光（品牌曝光當(dāng)然是為了更好地促進(jìn)銷售。）如果品牌不夠成熟，處于成長期和發(fā)展期的企業(yè)，廣告投入時，四面出擊，看似光鮮的背后，對于企業(yè)來說是一身的傷痕累累。

第二：效果難以評估，投機(jī)性十分明顯

在投放各渠道時，如何評估各渠道的廣告效果，這對于每個企業(yè)來說是個“老大難”問題。在效果難以評估的情況下，各個渠道都進(jìn)行投放，將會使有限的營銷費(fèi)用不能重點(diǎn)出擊，好鋼要用在刀刃上！這種廣告投放行為有投機(jī)之嫌，寶押對了，皆大歡喜；寶押錯了，滿盤皆輸！

第三：流量分散，加重企業(yè)溝通和轉(zhuǎn)化成本

企業(yè)的廣告渠道分散，引進(jìn)來的流量也必然分散，近乎散兵游勇，極難管理。流量分散，對企業(yè)的客服、維護(hù)、轉(zhuǎn)化都是一個挑戰(zhàn)。從長遠(yuǎn)來看，打造私域流量池是最佳策略，可以將各渠道的流量形成合力，聚集于一個“流量池”中。

在打造“私域流量池”方面，魚塘軟件可以成為你的好參謀和智囊！

魚塘軟件+公眾號，最好承載各渠道流量的“私域流量池”

在微信時代，私域流量80%都基本集中在微信生態(tài)下的公眾號、小程序、微信群、個人號等，但是以公眾號為最佳承載私域流量池的載體，為什么？

一、它相對封閉，信息交流起來可以雙向觸達(dá)，同時隱私又極有保障；

二、企業(yè)服務(wù)號有企業(yè)站臺和背書，其可信賴程度大大優(yōu)于個人號、微信群等；

三、服務(wù)號不受粉絲限制，可以說，這是一只巨無霸的“流量池”；

四、各項服務(wù)功能較強(qiáng)，線上線下均可以打通，無論是信息傳播通路，還是服務(wù)延展性等，都得天獨(dú)厚。

那如何搭建企業(yè)微信服務(wù)號這一“私域流量池”呢？

方法其實(shí)也很簡單。在企業(yè)進(jìn)行各渠道廣告投放時，通過魚塘軟件生成渠道二位碼（可以生成100萬個哦）置入引流內(nèi)容當(dāng)中，將所有關(guān)注公眾號的客戶統(tǒng)一加載到公眾號中，同聚于企業(yè)服務(wù)號這個“私域流量池”之中。對！就這樣，簡單不簡單？此一環(huán)節(jié)大功告成，接下來，就說說魚塘軟件的這套“組合拳”究竟妙在何處？

組合拳：

魚塘微客服系統(tǒng)+魚塘互動平臺，引流轉(zhuǎn)化，呈互為犄角之勢

管理學(xué)之父德魯克曾說：“企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造并留住顧客?！?/strong>