為什么別人家的廣告投放還在加碼，轉化也高？

疫情防控大環(huán)境已經較為寬松，各地企業(yè)忙著復工復產，但面臨的棘手問題也不少：

1.業(yè)績下滑，工資要發(fā)，員工效率卻難提升

數據顯示，目前多數企業(yè)生意處于下滑狀態(tài)，雖然在社保、稅收繳納等方面有利好政策，但人力成本帶來的壓力仍然很大。

如何破局？最直接的辦法是提升每個員工的的工作效率，進而提升業(yè)績。

“以前我們不是很清楚員工每天做了什么事情，比如加了多少客戶微信、在微信上聊了多少客戶、廣告客戶微信回訪了沒等等一概不知?！?/p>

“現(xiàn)在就好多了，我們能清楚知道員工每天的工作內容和質量了，包括每天加粉量、微信聊天數量、微信好友數量、通話記錄、短信記錄、回訪客戶的狀況等，這樣我們就可以幫助員工去提升溝通話術、銷售技巧等，提升了他們的成交效率。第一季度收入同比增加了三百多萬，我們自己都有點懵，呵呵！”上海一家在線教育機構主管說。

2.廣告投放競爭少了，但客戶跟進效率難提升

企業(yè)收入減少，自然削減廣告支出。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前一些競價熱詞的價格大幅下滑，這正是“家有余糧”企業(yè)加大廣告投放的好時機。

但問題是，如果還用傳統(tǒng)廣告客戶資源分發(fā)模式：推廣員-推廣主管-銷售主管-銷售，這樣的層層分發(fā)流程，客戶轉化效率肯定偏低。

“我們現(xiàn)在已經采用了新的廣告客戶線索分發(fā)模式，客戶線索能夠直接分配給銷售，銷售馬上去跟進，去除了中間繁雜的分配節(jié)點，客戶跟進效率有了翻天覆地的變化，所以我們是大膽增加了廣告投放?！?strong>這家在線教育機構主管說。

3.員工流動性增加，客戶資源流失風險高

企業(yè)老板最近都有點慌張！慌張著員工的工資有沒著落，慌張著銷售離職多流動大，因為銷售離職就意味著客戶會被帶走?？蛻袅魇н@個問題一直以來似乎無解。

“客戶流失問題，在我們這里已經有了很大改觀，公司方面能夠做到把所有的客戶資源都掌握起來，員工離職再也帶不走客戶。通過工具，可以自動記錄員工與客戶的微信溝通，把每日的聊天內容、微信好友名單上傳云端，給到公司去管理起來，減少的客資損失，價值千萬?！?strong>深圳一家金融機構的主管表示。

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