B站2020第一季度財報：營收大增69% 月活用戶1.72億，虧5億都不怕！

在一波波“后浪”的加持中，B站迎來了2020年第一季度的財報。

北京時間5月19日，B站公布了截至2020年3月31日的第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。

財報顯示，B站一季度營收達(dá)23.2億元人民幣，同比增長69%。月均付費用戶1340萬，同比增長134%。

具體到各個業(yè)務(wù)上：B站游戲業(yè)務(wù)收入同比增長32％至11.5億元，《Fate/Grand Order》大更新后表現(xiàn)優(yōu)異，《公主連結(jié)Re:Dive》4月上線一周即吸引了數(shù)百萬玩家。由直播和大會員業(yè)務(wù)帶動的B站增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長172%達(dá)7.9億元。

B站廣告業(yè)務(wù)同比90%的高速增長，至2.1億元，開年以來，華為、OPPO、vivo、麥當(dāng)勞等多家品牌都選擇在B站舉行新品發(fā)布。

B站電商業(yè)務(wù)“會員購”及其他業(yè)務(wù)收入達(dá)1.6億元，實現(xiàn)了64%的同比增長。

至于用戶方面，財報數(shù)據(jù)也相當(dāng)出彩，本季度，月均活躍用戶同比增長70％達(dá)到1.72億，移動端月均活躍用戶同比增長77％達(dá)到1.56億，日均活躍用戶同比增長69%達(dá)到5100萬。

月均付費用戶數(shù)增至1340萬，同比快速提升134％。用戶活躍程度也進(jìn)一步提升，2020年Q1用戶日均使用時長攀升。

凈虧損為5.386億元，去年同期是1.956億元。不考慮員工股權(quán)激勵成本及并購形成的無形資產(chǎn)相關(guān)的攤銷成本，B站第一季度調(diào)整后的非美國會計通用準(zhǔn)則（Non-GAAP）的凈虧損為4.746億元，去年同期是1.454億元；

本季度依舊暴露了B站長久以來的虧損問題，"成立十年，虧損十年"媒體常常這樣來形容B站。

在2019年Q1和Q2、Q3、Q4季度B站分別虧損1.87億元、3.15億元、4.06億元，4.13億元，這意味著2019年B站虧損高達(dá)12.95億元，較2018年全年5.65億的的虧損翻倍，虧損明顯加速。

不過虧損對于B站來說并不可怕。

由于B站2019年加速泛娛樂化領(lǐng)域的進(jìn)程，以此獲得廣泛的用戶群，因此B站加大了在紀(jì)錄片和原創(chuàng)動畫等自制內(nèi)容方面的投入；而且從2018年下半年開始，B站越來越強調(diào)內(nèi)容自制，并投入了大量的精力。

去年11月，B站召開的國創(chuàng)動畫作品發(fā)布會，推出40部動畫作品，其中有29部是B站參與出品制作的，在紀(jì)錄片和綜藝領(lǐng)域，B站自制及聯(lián)合出品的一系列內(nèi)容。

這意味著B站在走愛優(yōu)騰的路線，但是這條路注定伴隨著長期投入與虧損，而這將會拖累B站的財報數(shù)據(jù)。

從主營業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，B站的主要收入來源分為游戲、直播與增值服務(wù)、廣告收入、電商等四個板塊。2018年，在B站上市之初，B站被質(zhì)疑商業(yè)模式單一，只能靠游戲盈利，因此在隨后,B站有意調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升直播、廣告、電商等非游戲業(yè)務(wù)的占比。

時至今日，B站不再是一家單純的“游戲公司”。

從廣告方面來說，B站廣告業(yè)務(wù)收入同比增長90%至2.1億元，但環(huán)比下降27%，上個季度為2.9億元，這與外部面臨的宏觀環(huán)境的各種不確定因素有關(guān)。

從直播和增值服務(wù)方面來說，一季度B站直播和增值服務(wù)收入達(dá)7.9億元，同比增長172%，直播正在成為B站內(nèi)容生態(tài)的重要組成。

上個季度，B站簽約了有"直播一姐"之稱的馮提莫，又成為《英雄聯(lián)盟》其世界賽（2020年-2022年）中國大陸地區(qū)獨家外部直播平臺，接連的動作被外界認(rèn)為，B站將發(fā)力布局直播業(yè)務(wù)，尤其進(jìn)軍電競直播領(lǐng)域的決心非常堅決。

從電商方面來說，B站內(nèi)部早已加大對電商業(yè)務(wù)的扶持。不僅開設(shè)了售賣手辦、周邊、演出或漫展門票等產(chǎn)品的嗶哩嗶哩會員購，也為部分up主開展了有關(guān)電商運營的嘗試，幫助相關(guān)up主進(jìn)行流量變現(xiàn)。"up主小店"、"勢能榜種草機"應(yīng)運而生。

5月3日晚，B站推出了一則廣告——bilibili獻(xiàn)給新一代的演講《后浪》；該廣告出臺后，引發(fā)了極大的爭議，也因而成功刷屏。

從去年年底的"跨年晚會"、到今年五一的"后浪"，作為一家曾經(jīng)被視為非主流文化代表的網(wǎng)站，不能再繼續(xù)滿足于"小而美"的模樣，而是要尋求更大的"破圈"發(fā)展規(guī)模。

B站已經(jīng)是二次元文化平臺老大。但，它還需要給資本市場一個更大更好的故事。

一個優(yōu)質(zhì)的社區(qū)的形成，需要兩大關(guān)鍵因素，一是非常強的社交關(guān)系鏈，其次是優(yōu)質(zhì)的、持續(xù)產(chǎn)出的內(nèi)容，可以是搞笑、沙雕的、也可以是正經(jīng)、專業(yè)的，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容足夠多的社區(qū)，或許成長路上會遇到非常多的困難，但我始終相信，它們是不會被埋沒的。

就如同B站一樣！