一個失敗的管理者，都自以為很懂！不做職場攪屎棍！

一個優(yōu)秀的管理者，除了有出色的領導魅力外，還有敢于自我認知的素養(yǎng)，一個管理者一定要能反求諸己的。

我曾經就職的一家公司中，遇到一個萬事通的領導，不得不說，這個領導者確實很牛，提到什么話題都能說的很溜，一開始我以為他是真的厲害，一副崇拜的樣子，后面才知道，這個萬事通的領導都是吹牛，同事們都見怪不怪了，自從聽說他的一些事之后，對他的好感度立馬下降了。

從心理學角度來說，一個自以為什么都懂，并且事事都想比過別人的人，本身是心胸狹隘的，內心容不下人，在技術上想拼過下屬，業(yè)務能力強過下屬，甚至口才都想排第一，那么這已經很招人反感了，只是員工礙于立場不好發(fā)作罷了，果不其然，后來，一些同事主動離職了，因為每次同事做出什么成績，都被這個領導給搶了，甚至于在老板面前邀功，絲毫不提下面員工的辛苦和努力，到最后，這個領導直屬的員工幾乎全部走光，只能重新招人。

作為一個管理者，不需要什么都懂，甚至都不用裝做什么都懂，要么具備很強能力，讓下屬信服，或者對員工好，員工也死心塌地跟著干的，而領導的職責是挖掘團隊每個人的潛力，調動積極性，發(fā)揮團隊的效率。