一個失敗的管理者,都自以為很懂!不做職場攪屎棍!
一個優(yōu)秀的管理者,除了有出色的領導魅力外,還有敢于自我認知的素養(yǎng),一個管理者一定要能反求諸己的。
我曾經就職的一家公司中,遇到一個萬事通的領導,不得不說,這個領導者確實很牛,提到什么話題都能說的很溜,一開始我以為他是真的厲害,一副崇拜的樣子,后面才知道,這個萬事通的領導都是吹牛,同事們都見怪不怪了,自從聽說他的一些事之后,對他的好感度立馬下降了。
從心理學角度來說,一個自以為什么都懂,并且事事都想比過別人的人,本身是心胸狹隘的,內心容不下人,在技術上想拼過下屬,業(yè)務能力強過下屬,甚至口才都想排第一,那么這已經很招人反感了,只是員工礙于立場不好發(fā)作罷了,果不其然,后來,一些同事主動離職了,因為每次同事做出什么成績,都被這個領導給搶了,甚至于在老板面前邀功,絲毫不提下面員工的辛苦和努力,到最后,這個領導直屬的員工幾乎全部走光,只能重新招人。
作為一個管理者,不需要什么都懂,甚至都不用裝做什么都懂,要么具備很強能力,讓下屬信服,或者對員工好,員工也死心塌地跟著干的,而領導的職責是挖掘團隊每個人的潛力,調動積極性,發(fā)揮團隊的效率。