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原標(biāo)題：快手超級播，本質(zhì)上是其超級直播生態(tài)的支撐

快手超級播，本質(zhì)上是其超級直播生態(tài)的支撐

春節(jié)將近，快手放大招。

在去年基礎(chǔ)上，今年紅包再加碼，狂撒21億，又一次刷新了春節(jié)紅包紀錄。

不僅如此，今年快手還策劃了超級紅包、超級直播加上超級年禮等一系列組合拳，多管齊下把品牌印象徹底烙進了用戶認知。

但相較于這誘人的福利，更為值得我們關(guān)注的是：

——快手究竟在下怎樣一盤棋？

首先，從快手演進之路說起。

眾所周知，快手最初只是一款提供制作和分享GIF動圖的軟件工具，到2013年正式轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，相繼在2016年推出直播，作為平臺短視頻業(yè)務(wù)的自然延伸和補充。

這一步步演進，不但讓快手成功以影像構(gòu)建起了一個完整的次元世界，每天都有超過3億用戶在快手記錄和分享著自己的生活點滴，承載起了一個時代下普通人的記憶，也借助視頻+直播所創(chuàng)造的全新社交方式，讓快手迅速成長為一個無法被忽視的社會現(xiàn)象。每天都有人在快手找到與自己興趣、文化相投的知己。

從上不難發(fā)現(xiàn)，作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)老牌選手，快手從工具、社區(qū)到社交，其實它的每一次演進，都是精準踩在了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)正在和即將發(fā)生的變化上。

比如：2013年，移動設(shè)配普及、上網(wǎng)資費下降、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)單一等種種因素，都為快手轉(zhuǎn)型短視頻提供了充沛的成長營養(yǎng)劑。

又比如2016年，從技術(shù)端的進步，到人群端的情緒和身份變化，再到用戶端對信息和互動的及時性要求變更高……歷史因素的集合，才讓快手在短短一年時間，便一躍成為了全球最大單一直播平臺。

而今年春節(jié)期間快手打造的超級播IP，更是聯(lián)合300名藝人，從2月1日到2月26日，陪你從年頭跨到年尾，還在每晚八點狂撒共計21億元紅包。

這么大陣仗的背后，快手意圖為何？今天頭條君帶你從兩個維度解讀下快手的棋盤。

當(dāng)多元化嘗試和探索背景下，推動直播新生態(tài)的形成，成為時下內(nèi)容平臺重要發(fā)力的新戰(zhàn)線，顯然共處起跑階段的快手已然獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢。

從聯(lián)手央視新聞打造“前所未見的閱兵盛典”、直播疫情中的武漢（如雷神山火神山工地建設(shè)），及在五一勞動節(jié)聯(lián)手黃渤、郎佳子彧打造的非遺直播，到打造“116購物狂歡節(jié)”、周杰倫直播首秀等等，快手整個直播生態(tài)，縱向囊括行業(yè)、生活、社會實時熱點，橫向包攬教育、購物、旅游、美食、游戲、音樂等多維度內(nèi)容，能滿足大多數(shù)人不同的個性化需求。

而這也成功幫助快手構(gòu)建起了自身完善的超級直播生態(tài)，開啟了一個直播萬物的新紀元。

但快手能做到這個地步，真的就只是因為豐富的內(nèi)容生態(tài)嗎？

當(dāng)然不是。

技術(shù)+文化的賦能是不可或缺的因素。

技術(shù)上，不但能保證幾億人“高畫質(zhì)”、“無卡頓”同時在線使用，其次快手的推薦算法，拒絕無感內(nèi)容推送，也給予用戶創(chuàng)造了最高質(zhì)量的用戶體驗，促使人們在產(chǎn)品上獲取的幸福感會越來越強。

文化上，圍繞平凡、真實的人物故事，以及“平凡依舊很精彩”的品牌主張，在快手上總會有一種打動人的力量，讓人莫明感動、充滿希望。這種獨特社區(qū)文化，不斷在用戶群中發(fā)酵醞釀，又不斷影響增強，以此形成一種正循環(huán)，從而就能夠不斷提升用戶對品牌的認同感和在產(chǎn)品上的歸屬感。

而用戶與用戶之間，因為興趣和品性的相仿，往往又會繼續(xù)展開更多維度的互動和內(nèi)容產(chǎn)生。所以快手也被許多人親切的稱作：一個神奇的圈子。

你所有感興趣的，甚至聞所未聞的新世界，都能通過快手一鍵開啟。重要的是，當(dāng)你真正深入其中，你才會發(fā)現(xiàn)：原來它比誰都懂你。

今年快手獨創(chuàng)的超級播IP，用一句話來概括背后的策略打法，頭條君覺得應(yīng)該是：

以中華傳統(tǒng)文化中最具年味的紅包，打穿春節(jié)家庭最具儀式感和氛圍感的看春晚場景，用豐富的節(jié)目內(nèi)容打透并持續(xù)刺激用戶“追播”的熱情。

最終的目的也是讓人們在快手，收獲不一樣的春節(jié)體驗。不過結(jié)合外部因素來看，還能發(fā)現(xiàn)，快手野心選不止于此。

通過發(fā)放21億紅包及300位藝人的組合打造別開生面的“超級播IP”。以超級紅包、超級直播加上超級年禮，共同打造了快手平臺溫暖、信任的超級陪伴，從娛樂、驚喜等多個情緒點沖擊用戶新鮮感官，創(chuàng)造更好玩的互動體驗，不但能夠很好實現(xiàn)家庭話題的破冰，同時快手年輕化的生態(tài)內(nèi)容，也能很好地促進年齡代溝的消融，建立長輩與晚輩之間共同興趣和同頻的交流。

「宅場景」下，家庭春節(jié)活動范圍被大大限制，直播必然會成為主流的過節(jié)方式，這在去年已經(jīng)得到充分的應(yīng)證。

而此次快手再加碼紅包，由去年10億升級21億，還聯(lián)合300藝人共同打造快手超級播，單從感官上，就具備足夠的沖擊力，讓人瞬間被種草吸引，列入春節(jié)必看榜單。

綜上可見，表面上快手是試圖通過「分21億紅包」傳遞品牌最衷心的春節(jié)祝福，以連續(xù)26天的直播內(nèi)容夯實大眾對快手「超級直播生態(tài)」的心智認知。

但背后卻是，以26天連續(xù)的直播節(jié)目為樞紐，搭建品牌與家庭情感橋梁，從而強勢占位春節(jié)場景，拓寬平臺直播生態(tài)邊界的超級播IP。

順著這條思路細想，快手其實在編一張很大的網(wǎng)。

將自身的超級直播生態(tài)，真正變?yōu)橐粋€能夠收納萬物的乾坤袋，成為一個可以承載一切內(nèi)容形式的平臺。

這在過去可能沒有人敢這么想，但現(xiàn)在快手已經(jīng)將這變?yōu)榱爽F(xiàn)實。足矣證明，快手實力不容小覷。

雖然很多網(wǎng)友經(jīng)常會這樣調(diào)侃：好的品牌從來不會吝嗇對用戶的愛。而這次快手對自身用戶的愛，遠遠不能再是「不吝嗇」能夠形容，簡直已經(jīng)到了360度細致關(guān)照的程度，就沖這點，快手就值得我們每一個人期待。

最后，希望各位都能擁抱快手超級播，每晚8點上快手，分21億，看超級直播，次次都能搶到手氣最佳，實現(xiàn)自己2021的第一個“小目標(biāo)”。

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