2019年6月24日-26日,7家授權(quán)服務(wù)經(jīng)銷商10位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了在哈希公司(中國)維修中心開展的丹納赫DBS第1期拓展培訓(xùn)。

哈希公司維修經(jīng)理凌金、高級工程師楊艷峰,給大家講解了5S培訓(xùn)內(nèi)容,并介紹5S在西安維修中心實(shí)際應(yīng)用情況。

拆箱、維修、打包區(qū)域獨(dú)立,儀器狀態(tài)分類,提高識別效率。

工具分類,正確歸位,有序放置,方便取用。

標(biāo)識物品位置,標(biāo)線重新規(guī)劃,整理無序貨架,獲得40%空間。
服務(wù)總監(jiān)吳銳主講PSP。結(jié)合實(shí)際案例,引導(dǎo)大家在問題樹中如何定義問題、列出問題癥狀、分析問題原因,畫出問題因果鏈、找出問題識別點(diǎn)、發(fā)生點(diǎn)和原因點(diǎn)。最終應(yīng)用5個WHY找到問題根本原因,制定解決方案并跟蹤進(jìn)展和結(jié)果。

學(xué)員分組,討論實(shí)際案例,集思廣益,梳理工作中遇到的難題并應(yīng)用PSP工具發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題。

四聯(lián)技術(shù)經(jīng)理劉翱翔表示DANAHER PSP工具(問題解決流程)有助于分析每一項(xiàng)工作當(dāng)前狀態(tài)與目標(biāo)之間的差距;適用于公司所有部門,所有層級主管和員工日常工作。這次DBS培訓(xùn)獲益匪淺,DBS文化會使我們的工作更加精益求精,更加的高效。