2018年11月21日-22日，備受關注的NAMUR(國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會)2018中國年會在上海寶華萬豪酒店隆重舉行。今年正值NAMUR中國年會十周年，提出了 協(xié)同過程自動化 的會議主題。橫河電機作為今年年會的八家贊助商之一，發(fā)表了 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代實現(xiàn)可持續(xù)增長 的主題演講，參加了 中國智能制造所面臨的挑戰(zhàn) 的現(xiàn)場討論，展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，同時接受了媒體專訪。

NAMUR是國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會的簡稱，1949年由拜耳、巴斯夫等7家公司在德國發(fā)起成立，其成員來自過程工業(yè)的公司、為過程工業(yè)提供工程服務的公司、大學或類似機構及協(xié)會，目前已有超過150家成員企業(yè)。2009年，NAMUR進入中國，成立了多個工作組，積極參與國家級和國際級的標準化工作。本次年會正值NAMUR在中國舉辦的第十屆年會，NAMUR China核心組負責人戴小龍先生致開幕辭，回顧了NAMUR在中國十年的發(fā)展歷程。NAMUR董事會主席Felix Hanisch先生介紹了NAMUR在2018年的組織變化與工作進展。

NAMUR2018中國年會主會場

橫河電機通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)增長

橫河電機株式會社董事兼執(zhí)行副總裁黑須聰先生介紹了橫河電機與NAMUR的歷史淵源。橫河電機作為自動化行業(yè)的知名供應商在全球化學工業(yè)市場發(fā)揮了重要作用。早在2005年橫河就成為了NAMUR贊助商，橫河一直參與NAMUR的活動，2016年獨家贊助NAMUR德國年會，2017年又獨家贊助了NAMUR中國年會，今年橫河也是八家共同贊助商之一。

兩年前NAMUR提出了NAMUR開放架構(NAMUR Open Architecture)。NAMUR開放架構旨在增強現(xiàn)有方法，在過程工業(yè)中高效和靈活地利用新的自動化技術。橫河已經(jīng)有了滿足該體系結(jié)構中主要功能的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。在核心過程控制中，橫河擁有主流的DCS和PLC系統(tǒng)。在工廠特性、中央監(jiān)視、優(yōu)化領域，橫河已經(jīng)提供了基于云的服務和中央IIoT平臺。橫河提出 橫河企業(yè)自動化架構 與NAMUR開放式架構(NOA)是一致的， 安全與保障 和 可用性與可靠性 是最重要的，橫河致力于產(chǎn)品和服務的開發(fā)，特別是對操作技術的開發(fā)。

橫河電機株式會社董事兼執(zhí)行副總裁 黑須聰 先生

橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)政官戴煜博士做了《在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代實現(xiàn)可持續(xù)增長》的主題演講，介紹了橫河電機的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。目前在化工等主要行業(yè)客戶面臨著各種挑戰(zhàn)，客戶需要一個可靠的合作伙伴，能夠理解這些挑戰(zhàn)并與其共同創(chuàng)新一起攻克挑戰(zhàn)。橫河電機為了成為客戶可靠的合作伙伴，引入了 Synaptic Business Automation 的運營理念，將業(yè)務范圍擴展到了企業(yè)級的整個業(yè)務流程，把傳感器、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、人員、組織和供應鏈等所有方面進行synaptic互聯(lián)和整合(通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型)，與客戶共同創(chuàng)造價值，幫助客戶克服挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)行官 戴煜 博士

橫河電機設計了規(guī)劃圖來引導客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這個規(guī)劃圖的第一步是做準備，為支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)可持續(xù)增長奠定堅實的基礎；第二步是感知狀態(tài)，即掌握工廠的狀況，通過了解其各種約束條件和優(yōu)化可能性，尋求優(yōu)化改進方案。這些改進方案可以通過數(shù)字例如KPI可視化，或者通過數(shù)字化對各種變化所帶來的結(jié)果和價值進行預測和評估，作為操作指導信息；第三步是制定決策即尋找答案。我們可以通過數(shù)字化從三種主要方面來尋找答案：1)依據(jù)過去變化情況的認識和知識，對未來可能發(fā)生的情況進行判斷和預測。2)依據(jù)對目前變化情況的認識和知識，對未來可能發(fā)生的情況進行評價和預估。3)依據(jù)最優(yōu)化得到答案，即 在所有可能發(fā)生的變化中，哪一個能使經(jīng)濟效益最好 。第四步執(zhí)行實施。決策制定后，要保證這些數(shù)字化技術和方案取得成果，要有高效和有效的執(zhí)行。關鍵要素是要有卓越的組織文化，這個文化是以最佳運營實踐為中心。重點是不斷地學習最佳實踐，并按此去執(zhí)行工作。為了管理好不斷的變化和持續(xù)創(chuàng)造價值，橫河開發(fā)了一套最佳實踐方法。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字化技術對價值增長目標不斷地監(jiān)控、管理和優(yōu)化，并利用數(shù)字化解決方案迅速地、經(jīng)濟地克服行業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)，降低未來結(jié)果的不確定性，引導企業(yè)走向可持續(xù)增長。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

戴煜博士還參加了以 中國智能制造所面臨的挑戰(zhàn) 為主題的現(xiàn)場討論。戴博士表示： 智能工廠建設是龐大而復雜的系統(tǒng)工程，包括了生產(chǎn)工藝、公用工程、過程操作、設備維護、物流調(diào)度、質(zhì)量安全、健康環(huán)保以及人員、物料、市場環(huán)境等多種要素，智能化則是將這些要素與大數(shù)據(jù)技術、信息技術、人工智能等技術深度融合，從而對內(nèi)外資源、生產(chǎn)過程、供應鏈根據(jù)市場環(huán)境和需求進行高度的整合和實現(xiàn)最優(yōu)化。為此，用戶需要一個總體解決方案。如此復雜的大系統(tǒng)工程對供應商和用戶來講都是一個不小的挑戰(zhàn)，需要雙方攜起手來共同應對。

戴煜博士參加 中國智能制造所面臨的挑戰(zhàn) 現(xiàn)場討論

橫河電機高管接受媒體專訪

11月21日下午，橫河電機株式會社董事及執(zhí)行副總黑須聰先生和橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)政官戴煜博士一起接受了媒體《自動化博覽》(控制網(wǎng))的專訪。在專訪中，黑須聰先生介紹了橫河電機的中期經(jīng)營計劃及橫河推出的IA和控制業(yè)務的全新品牌OpreX。戴煜博士介紹了智能制造在中國面臨的主要挑戰(zhàn)及橫河的解決方案。專訪內(nèi)容將刊登在12月份出版的《自動化博覽》雜志上。

黑須聰先生和戴煜博士接受媒體專訪

在分會場的研討會上，橫河展示了 將網(wǎng)絡安全帶入工廠架構 的OT安全解決方案。在主會場外，橫河電機設立了產(chǎn)品展示區(qū)，展示了橫河電機的生產(chǎn)控制系統(tǒng)CENTUM VP和安全控制系統(tǒng)ProSafe-RS、最新的現(xiàn)場儀表電磁流量計和質(zhì)量流量計、還有現(xiàn)場無線網(wǎng)絡解決方案等。

橫河電機產(chǎn)品展示

本屆NAMUR年會的主題是 協(xié)同過程自動化 。 協(xié)同過程自動化 為自動化行業(yè)帶來了更多理念。它呼吁客戶和客戶、客戶和供應商以及供應商和供應商之間進行無縫合作，旨在形成一個應對未來變化的和諧的生態(tài)系統(tǒng)。橫河電機在2015年就宣布了新的公司品牌標語： Co-innovating tomorrow 。在這個新的標語下，橫河電機將通過與客戶共同創(chuàng)造價值、促進增長，與客戶建立更加牢固的信任關系。

NAMUR2018中國年會全體參會人員合影

關于橫河電機集團

橫河電機(Yokogawa)成立于1915年，在測量、控制和信息領域從事范圍廣泛的活動。其工業(yè)自動化業(yè)務為包括石油、化工、天然氣、電力、鋼鐵、紙漿和造紙在內(nèi)的各種流程行業(yè)提供重要的產(chǎn)品、服務和解決方案。公司的生命創(chuàng)新業(yè)務的目標是從根本上提高制藥和食品行業(yè)價值鏈的生產(chǎn)率。測試與測量、航空和其他業(yè)務繼續(xù)提供具有高精度和可靠性的重要儀器和設備。橫河電機通過遍布61個國家的113家公司組成的全球網(wǎng)絡，與客戶共同創(chuàng)新。公司2017財年創(chuàng)造了38億美元的銷售額。垂詢詳情，請訪問：www.yokogawa.com。