2021年7月24-26日，為期三天的海光公司2021年上半年銷售工作會在北京圓滿召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各省銷售經(jīng)理、技術(shù)人員以及中層管理人員70余人參加了會議。?

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總結(jié)回顧

分析問題?

　　7月24日，各省銷售經(jīng)理分別總結(jié)了今年上半年的銷售工作，進(jìn)行了數(shù)據(jù)展示和深度剖析，并且對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，真實(shí)、客觀地反映了在日常工作、技術(shù)支持、資源共享等方面存在的問題和營銷過程中的具體困難，并給公司提出了中肯的建議和意見。各省銷售經(jīng)理積極發(fā)言，滿懷對公司未來的期待與希望，展現(xiàn)出對今后工作的激情與信心。?

2

聚焦問題

充分討論?

　　7月25日上午，各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人及工程師分別介紹了項(xiàng)目進(jìn)展情況及產(chǎn)品性能特點(diǎn)，各省銷售經(jīng)理對目前工作中遇到的問題進(jìn)行了梳理，和各項(xiàng)目組工程師進(jìn)行了詳細(xì)充分的討論，各項(xiàng)目組分別給予了針對性的積極回應(yīng)，提出了解決問題的辦法和措施。

3

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

賦能營銷?

　　7月26日，銷售經(jīng)理分別到海光公司生產(chǎn)基地和研發(fā)中心進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過一天的交流，使大家對各個產(chǎn)品線的產(chǎn)品有了更加深入的了解。

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鎖定目標(biāo)

多措并舉?

　　會議現(xiàn)場，銷售副總孟范勝盤點(diǎn)總結(jié)了海光公司上半年的重點(diǎn)工作，生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、行政、市場等各部門負(fù)責(zé)人分別匯報半年工作情況。會上，海光公司總經(jīng)理劉海濤總結(jié)發(fā)言，劉總表示今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的第一年，要以改革創(chuàng)新的精神推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地落細(xì)，同時傳達(dá)上級集團(tuán)下半年的工作要求。劉總指出，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須明確目標(biāo)方向，要改變思路，創(chuàng)新方法，多措并舉將公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施到位。最后，劉總表示三天的半年銷售會非常圓滿，通過回顧總結(jié)和充分討論，切實(shí)找出了工作中的主要問題，提出了解決問題和困難的辦法和措施，要求大家下半年全力以赴按照集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略，整合資源，匯聚力量，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，全面完成2021年的銷售目標(biāo)任務(wù)。?