火燒云數(shù)據(jù)：后浪入海喜相逢 , 現(xiàn)在的B站真的可以滿足所有人嗎？

6月26日，B站推出了宣傳片《喜相逢》，是繼《后浪》《入海》后的又一個(gè)定調(diào)視頻： 不同于《后浪》的演講形式和《入?！返囊魳?lè)MV形式，《喜相逢》是一個(gè)半劇情片：一個(gè)熱愛(ài)上B站學(xué)習(xí)的老爺子，在喜歡的老阿姨面前逞能，說(shuō)自己會(huì)拍片——給B站拍視頻。

一支片子拍出了三種風(fēng)格，前調(diào)是市井煙火，中調(diào)是諜戰(zhàn)，尾調(diào)是洗腦。敘事線索清晰、情節(jié)銜接緊湊、剪輯節(jié)奏直抓人心，是一支很有記憶點(diǎn)的短片。

主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)很大膽，也很敢玩，和「入海」一樣，勝加旗下勝加廣告×技能冷卻聯(lián)合出品，張大鵬導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。

細(xì)膩地埋下很多小細(xì)節(jié)的同時(shí)，又嘗試了和以往都不太一樣的風(fēng)格，在觀感上就讓受眾印象深刻。

眾所周知，你感興趣的視頻都在B站。

能邊玩邊學(xué)、勤學(xué)苦練、能感受到奇妙，從「喜相逢」的文案，清晰而全面地呈現(xiàn)了B站現(xiàn)階段的定位。

「喜相逢」的切入點(diǎn)是6月5日，B站正式上線“知識(shí)區(qū)”。

知識(shí)區(qū)由科技區(qū)整合升級(jí)而來(lái)，下設(shè)有科學(xué)科普、社科人文、野生技術(shù)協(xié)會(huì)、財(cái)經(jīng)、校園學(xué)習(xí)、職業(yè)職場(chǎng)等6個(gè)二級(jí)分區(qū)。

在剛成立時(shí)，B站只有動(dòng)畫(huà)、游戲、音樂(lè)和娛樂(lè)四個(gè)分區(qū)，隨后陸續(xù)增加了科技、鬼畜、生活、國(guó)創(chuàng)、資訊等，目前B站的一級(jí)分區(qū)已經(jīng)達(dá)到了15個(gè)。

更多分區(qū)的設(shè)立，讓更多目標(biāo)人群走進(jìn)來(lái)，成為B站的用戶，而“分區(qū)”這件事，也承擔(dān)了B站拓圈的調(diào)和劑。

自從2018年以來(lái)，B站就一直行走在破圈的道路上，破圈也是B站被全網(wǎng)熱議的核心話題。

那問(wèn)題來(lái)了，B站為什么要破圈？是因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)不了解B站的互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)說(shuō)“我不看動(dòng)漫，所以不了解B站”成為了他們與B站劃清界限的統(tǒng)一說(shuō)辭，這就是B站一直想更正并在品牌端頻頻破圈發(fā)力的原因所在，所以“2019最美的夜”跨年晚會(huì)是這一切的開(kāi)端。

而后的《后浪》，爭(zhēng)議之聲愈大，輿論也集中表現(xiàn)為擔(dān)心拓圈會(huì)讓平臺(tái)上的社區(qū)氛圍會(huì)日漸流失殆盡，導(dǎo)致原著民出走，原來(lái)的“小破站”也將不復(fù)存在。

這種擔(dān)憂雖說(shuō)并不是毫無(wú)依據(jù)，但就目前的形勢(shì)來(lái)看，外界可能低估了B站的格局和B站用戶的成長(zhǎng)速度。

“小眾”在走向“大眾”的道路上，總是遇到各種阻撓，但是所有阻撓的背后，大多是因?yàn)楹ε略剧姁?ài)的東西突然“變味”。

于是，對(duì)B站的考驗(yàn)還是既要進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基數(shù)、實(shí)現(xiàn)對(duì)各種不同興趣用戶群的覆蓋，又要不損害內(nèi)容調(diào)性、尤其是不損害既有用戶的體驗(yàn)。

B站自然更加清楚，對(duì)一路陪伴的用戶來(lái)說(shuō)B站意味著什么。于是，B站不斷權(quán)衡、嘗試，比如分區(qū)，圈入更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容品類(lèi)，再通過(guò)運(yùn)維將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“B站化”。

而B(niǎo)站“去ACG化”的說(shuō)法，也更像是一種慣性思維的錯(cuò)覺(jué)。事實(shí)上，從體量上來(lái)看“去ACG化”是不存在的，無(wú)論在日本番劇還是國(guó)創(chuàng)的表現(xiàn)上，B站在動(dòng)畫(huà)上的投入和用戶數(shù)到目前來(lái)說(shuō)都是一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)。

在最新一季度財(cái)報(bào)會(huì)議時(shí)，B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿表示，B站在擴(kuò)圈的背景下依然保持了良好的留存，過(guò)去一年B站用戶留存率超過(guò)80%。

也就像一位財(cái)經(jīng)UP主說(shuō)的“B 站的破圈，并不像傳統(tǒng)社區(qū)那樣犧牲社區(qū)屬性的破圈，而是基于年輕人的成長(zhǎng)，保持原有調(diào)性同時(shí)，豐富社區(qū)內(nèi)容的進(jìn)攻性破圈?！?/p>

11年，B站從“小破站”，開(kāi)始“大探索”，為避免瀕臨滅絕，為了活下去，它不斷陷入“成長(zhǎng)的煩惱” ，一步步走到今天。

「后浪」、「入?！沟健赶蚕喾辍?，有更多的受眾走近B站、了解B站，讓外界存過(guò)疑，也打破過(guò)疑慮，可這不就是成長(zhǎng)嗎？

通過(guò)一連串的品牌層面的營(yíng)銷(xiāo)布局，持續(xù)對(duì)外向行業(yè)與市場(chǎng)輸出品牌認(rèn)知打響與放大品牌價(jià)值，大眾認(rèn)知的B站變了：正在從小眾走向主流，如今的B站已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的與二次元畫(huà)上等號(hào)，在不斷的包容著不同的人和文化，以及價(jià)值觀，而B(niǎo)站將繼續(xù)以其強(qiáng)大的文化氛圍

在更主流的文化領(lǐng)域，共生出更多價(jià)值，惠及更廣人群，肩負(fù)更沉重的擔(dān)當(dāng)。

而「小破站」能否滿足新用戶，能否持續(xù)維系原著民和新用戶之間的平衡，未來(lái)的走向，等待時(shí)間檢驗(yàn)，持續(xù)關(guān)注、期待。