職場(chǎng)上出現(xiàn)這3種情況，說(shuō)明老板要開(kāi)除你了！

職場(chǎng)上要是出現(xiàn)這3種征兆，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)“討厭”你，別覺(jué)得是為你好

對(duì)于職場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)，工作應(yīng)該是最為重要的事情。畢竟，生活的質(zhì)量、家庭的開(kāi)銷，都是跟工作息息相關(guān)，要是沒(méi)有了工作，也就意味著沒(méi)有了這一切。而要說(shuō)職場(chǎng)上除了工作之外，最為重要的事情就要數(shù)跟領(lǐng)導(dǎo)的相處了。

這個(gè)地方，也是很多職場(chǎng)員工不能忽視的，往往有時(shí)候在職場(chǎng)上很難得到發(fā)展，就跟領(lǐng)導(dǎo)有著很大的關(guān)系。要知道，領(lǐng)導(dǎo)作為你的頂頭上司，是有權(quán)利決定要不要提拔你，在公司那邊為你說(shuō)一些好話的。那么，在與領(lǐng)導(dǎo)的相處上就需要注意了。職場(chǎng)上要是出現(xiàn)這3種征兆，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)“討厭”你，別覺(jué)得是為你好。

1、減輕你的工作量

“減輕工作量”是領(lǐng)導(dǎo)最常見(jiàn)的手法，也是現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)發(fā)生的事情。用領(lǐng)導(dǎo)的話來(lái)說(shuō)，這種做法美名其曰是為了幫助你減輕工作上的壓力，不用每天都困在工作上出不來(lái)，但仔細(xì)想想的話，就能夠發(fā)現(xiàn)這種做法別有深意。

要知道，工作就是職場(chǎng)人的全部，只有通過(guò)工作才能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，才能被公司認(rèn)可，才能有后續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)，工作的重要性不可言喻，是不能夠出問(wèn)題的，否則就會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生很大的影響。

要是工作量被減少的話，就相當(dāng)于缺少了一條被公司發(fā)現(xiàn)的途徑，也就跟著會(huì)影響到后續(xù)的發(fā)展。除非領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在職場(chǎng)上提拔了你，否則這件事情就不是為你好，只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)討厭你，在限制你的發(fā)展。

2、放松對(duì)你的工作要求

要是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工非?？粗氐脑?，自然在工作上會(huì)變得十分的嚴(yán)格，不會(huì)出現(xiàn)對(duì)員工放松工作要求的情況。要知道，領(lǐng)導(dǎo)想要提拔員工的話，自然需要拿員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行參考，否則就很難說(shuō)服公司的高層的領(lǐng)導(dǎo)?？梢哉f(shuō)，要是放松對(duì)員工的工作要求，可能會(huì)引起員工工作出問(wèn)題，工作結(jié)果不符合要求等等。

這些情況，都是會(huì)影響員工在職場(chǎng)上的發(fā)展，顯然也能夠說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，那就是領(lǐng)導(dǎo)討厭該員工，不愿意再繼續(xù)提拔了，想要將員工從身邊趕走。否則的話，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有必要對(duì)員工放松工作要求，沒(méi)有必要去做這些事情。

想必這種情況在職場(chǎng)上并不少見(jiàn)，要想切斷員工升職的空間，就需要從工作上切入。對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)放松工作要求，他還以為是領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他工作辛苦，想要為他減輕負(fù)擔(dān)，但其實(shí)這種做法很可能就是領(lǐng)導(dǎo)討厭他的征兆，別覺(jué)得是為你好。

3、經(jīng)常性地安慰你

除了以上兩種情況之外，還有一種切情況也經(jīng)常出現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)上要是有員工犯了錯(cuò)誤的話，領(lǐng)導(dǎo)肯定是會(huì)批評(píng)，不會(huì)出現(xiàn)什么”下次繼續(xù)努力“”別著急，慢慢來(lái)“之類的話。要是你在犯了錯(cuò)誤的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地安慰你，不要覺(jué)得這是對(duì)你好，反而可能是領(lǐng)導(dǎo)討厭你的征兆。

對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，要是在工作上遇到問(wèn)題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的安慰他，就會(huì)讓員工心中出現(xiàn)一種工作失誤了也沒(méi)有問(wèn)題，反正領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)了下次做好就行了的錯(cuò)覺(jué)。這樣一來(lái)，員工對(duì)待工作的態(tài)度會(huì)開(kāi)始變得漫不經(jīng)心，不會(huì)再用心自己的全力去對(duì)待，最后的結(jié)果可能就是被踢出公司。

要知道，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于看重的員工，在態(tài)度上只會(huì)更加的嚴(yán)厲，完全不可能出現(xiàn)經(jīng)常性的安慰，不開(kāi)口批評(píng)員工就是很不錯(cuò)的事情了。相信，這一點(diǎn)很多職場(chǎng)人都深有體會(huì)吧。

總結(jié)：

職場(chǎng)上，很多地方都是需要去學(xué)習(xí)的，否則就很容易落入領(lǐng)導(dǎo)的“圈套”。以上這3種征兆，得上是領(lǐng)導(dǎo)討厭員工的前提，千萬(wàn)不要覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)是為了你好，是真的看重你。