疫情之下，企業(yè)如何從線下到線上，實現業(yè)績逆轉？

2020已經過去兩個月，原本春節(jié)結束一切該回歸春節(jié)之前的忙碌，然而一場突如其來的疫

情，讓各大行業(yè)都受到了不小的沖擊……

餐飲行業(yè)：很多餐飲行業(yè)因為需要為年夜飯和各種聚會囤積食材，開年以后所有宴會被叫停

，餐飲行業(yè)中的一部分損失是比較直接的。

現街道場景

酒店和旅游行業(yè)：春節(jié)假期本身是旅游旺季，很多旅游公司和旅游景點花費大量的人力物力

準備，可是新年以后，旅游基本上被叫停。

影視娛樂行業(yè)：整個春節(jié)電影檔期七部大片集體撤檔，《囧媽》突然放棄了院線，改為線上

收看，開了中國電影業(yè)的先河。影院電影下線、演唱會推遲、影視基地停工等，對整個影視

娛樂產業(yè)影響不小。

交通運輸行業(yè)：隨著部分城市延期復工、封城、隔離等措施的進行，交通運輸行業(yè)受沖擊較

大，包括高鐵、鐵路、航空、海運等較多線路停止運行、客流量下降等。

房地產和建筑業(yè)：由于延遲開工，農民工等不會返城復工，建筑施工影響較大，部分房地產

企業(yè)也會受到短期影響。

制造業(yè)：首先是制造業(yè)成本上升，這次疫情爆發(fā)在春節(jié)假期，國家延長假期，企業(yè)停工停產

，因停工停產造成的人工成本、房租成本、庫存成本都會上升。由于農民工返城晚、招工難

等原因，大量制造業(yè)企業(yè)也面臨沖擊。

實體零售行業(yè)：以服務人群為主體的企業(yè)，無人上街，無人購買，產品滯銷。

還有很多行業(yè)由于疫情，產生了巨大的沖擊，但是除卻制造業(yè)這種無法轉移到線上來運作的

行業(yè)外，其它大部分行業(yè)都由線下轉移到線上，為企業(yè)找到了一條自救的道路。

〓 零售實體行業(yè)：

①避開門店關閉就和客戶失聯(lián)的困境：要快速建立起自己的私域流量池，把生意做到微信上。

接著通過朋友圈、群拼團等方式，發(fā)展線上銷售。還可以使用企業(yè)微信，例如導購功能，增

強員工的積極性和擴大線上銷售額。

〓 餐飲行業(yè)：

目前部分餐廳已在對儲備食材進行出售，以降低備貨方面的損失。同時部分餐飲企業(yè)轉為線

上發(fā)展外賣業(yè)務，增加銷售渠道。

滿足健康、安全、外賣服務需求。外賣方式改成“無接觸配送”，以及發(fā)放“安全外賣卡”

等。

〓 教育培訓行業(yè)：

教育培訓行業(yè)，開展公益的線上直播課，為消費者輸送價值，傳遞品牌溫度。還將線下培訓

課程搬到線上，遠程教學。

〓 其它行業(yè)

①抓住建設品牌的好時機：把握互聯(lián)網由圖文向視頻轉型的活躍期，結合疫情時機，為消費

者和社會提供價值，做情感營銷，建設自己的品牌。

總的來說，實體店線上化的3個思路：周邊配送、在線交付、線上產品。要打造客戶流量池

，掌握獲客新方式。

微信，擁有10億用戶，利用微信建立起屬于自己企業(yè)的私域流量池是獲取用戶最快的途徑

，使用合適的用戶裂變漲粉工具也很重要，業(yè)界比較常用的運營指南旗下的【裂變寶】，

就是一款專業(yè)做微信用戶裂變增長的工具，用于構建私域流量池，獲取新用戶來說是不二

之選。

運營指南海報案例

疫情之下，希望還沒有自救的企業(yè)盡快動起來，或許等疫情結束，就是你企業(yè)實現彎道超

車的那天。