公錘：私域流量，為什么這么火爆？？？

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私域流量，需要重視？

私域流量，是近年來在營銷行業(yè)內最常出現的詞。

這詞簡單理解為：你能直接觸及用戶、或者與用戶搭建聯系關系的圈子。

在這圈子里，你可以反復多次的進行激活、推送活動、互動提高粘黏性，維護運營好，可以翻倍提高GMV。

然而在此之前，很多企業(yè)已經面臨著增量的困擾，剛開始那會基于互聯網用戶的增長紅利期，

然而現在在流量成本越來越高的情況下，開始策劃各種能建立私域流量形式的玩法。

像會員辦卡打折，禮品盒放小卡片添加微信送紅包，搭建社群，到店關注公眾號掃碼下單等等，

這些都是不同形式地與用戶建立關系的方式。

然而私域流量開發(fā)積累的重要性，在今年疫情爆發(fā)時，更加明顯突出。

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流量儲存，應對突變

在今年因突變情況的因素，導致人群居家不能出門消費時，仍然有企業(yè)通過自己的圈子流量創(chuàng)業(yè)高業(yè)績。

比如屈臣氏，從 2019 年 11 月搭建布局私域，今年三八節(jié)促銷時，憑借企業(yè)微信連接的 300 多萬消費者，創(chuàng)下了單日 GMV 破千萬的記錄。

面對風險的沖擊，我們需要備好后盾來應戰(zhàn)，這場疫情的出現，是我們的意料之外，打亂了很多人的節(jié)奏和規(guī)劃。

而搭建私域流量是應對這些突發(fā)的因素，

就像我們經常說“副業(yè)剛需”，給自己增加額外的收入，那么我們的產品就不需要“流量存儲”嗎？

其實是一樣的道理，我們的資金鏈會因為風險影響收入導致斷開，產品也會因為外界的因素影響銷售而滯銷。

那我們要想把這場事業(yè)的戰(zhàn)打贏，就需要為避免突發(fā)狀況籌劃備選方案。

而很多企業(yè)在這場疫情中倒閉或者損失慘重的背后，就是缺少了這種意識。

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微信流量圈=私域流量

私域流量的搭建，現在更多地體現在與用戶粉絲之間的觸動聯系。

通過一個紐帶去引導和觸發(fā)客戶，這個紐帶可以是公眾號、小程序、企業(yè)微信。

私域流量的陣地聚集在微信圈內，是由于微信已經不再是單純的社交軟件，

還涉及了人們日常需要用到的支付、出行、理財等等。

微信的便捷和龐大的流量，已經讓很多人越來越離不開微信，

其粘黏性和塑造性進行轉化和營銷的強度，遠遠比其他平臺的鏈接轉化強。

像公眾號，每逢節(jié)假日的優(yōu)惠活動，及時通知粉絲去刺激二次購買，

而小程序的下單，更是省去那些耗費的時間，產生更多的訂單量。

私欲流量的搭建積累，不僅僅是風險中的“重獲新生”，也是給平日里“增添色彩”。

那么私欲流量，怎么在微信圈內搭建呢？

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私域流量，怎么搭建？

搭建，可以理解為我們在微信內設立一個聚集地，用于我們和粉絲客戶之間進行溝通交流。

打造流量池的地基前期需要完善好內容包裝、小程序開發(fā)完成等等，造房子需要的磚瓦和水泥，就是引流和運營。

運營是維系和解決用戶問題，定期更新產品內容和文章，

得以讓別人對此保持新鮮感，像研發(fā)新產品，定期搞活動促銷，周年慶等等。

辦會員卡充值打折的活動，就是一種比較典型地把你的錢固定在我這里消費。

在客戶辦理后就已經從主動變成被動，她已經沒有選擇權，只能在你這里消費。

而引流是給這個流量池注入新的血液，增加活躍度，俗稱：拉新。

引流的方式五花八門，像引導購買者使用小程序下單，出于不用排隊的理由。

實則是在引導她增加使用小程序下單的依賴性，也是減少時間的影響因素去生成更多的訂單。

在對的方向努力會輕松一些，你會發(fā)現很多平臺都是把流量最后引流到微信上，不是公眾號，就是微信號。

這都是基于微信營銷和循環(huán)復購的實現性更高。

因此，搭建私域流量是為了刺激顧客的二次購買，也是我們把業(yè)務重心都放在微信流量圈內的原因。

根本目的是讓公錘平臺成為幫企業(yè)搭建微信生態(tài)圈流量的推廣品牌。