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抖音前10VS快手前10,這些帶貨數(shù)據(jù)讓人驚訝_直播

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-04-04  來源:[db:來源]  瀏覽次數(shù):116
核心提示:原標(biāo)題:抖音前10VS快手前10,這些帶貨數(shù)據(jù)讓人驚訝 就在昨天,快手電商又放出116購物狂歡節(jié)新的扶持政策,包含有10億流量+上億現(xiàn)金。 通過116購物狂歡節(jié)成名的快手電商,在今年雙十一要面臨的不僅僅是以往的對手,還有今年快速入局的抖音。 從6月成立獨(dú)立電商部門,到10月9日徹底斷開外鏈,抖音電商勢頭迅猛,還直接將年度GMV定為2000億,壓過當(dāng)時(shí)只定了1000億GMV目標(biāo)手。 但快手隨后就不甘示弱地將年度GMV目標(biāo)調(diào)整至2500億,壓過抖音一頭。 抖音電商和快手電商的差距有多少?

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原標(biāo)題:抖音前10VS快手前10,這些帶貨數(shù)據(jù)讓人驚訝

就在昨天,快手電商又放出116購物狂歡節(jié)新的扶持政策,包含有10億流量+上億現(xiàn)金。

通過116購物狂歡節(jié)成名的快手電商,在今年雙十一要面臨的不僅僅是以往的對手,還有今年快速入局的抖音。

從6月成立獨(dú)立電商部門,到10月9日徹底斷開外鏈,抖音電商勢頭迅猛,還直接將年度GMV定為2000億,壓過當(dāng)時(shí)只定了1000億GMV目標(biāo)手。

但快手隨后就不甘示弱地將年度GMV目標(biāo)調(diào)整至2500億,壓過抖音一頭。

抖音電商和快手電商的差距有多少?兩者有什么區(qū)別?小紅特意整理了一份數(shù)據(jù)做對比,一起來看看吧。

比“ 人 ”:前10主播pk

雖然雙十一還未正式來到,但直播電商的腥風(fēng)血雨早就開始刮了起來——

就在9月16日,快手電商發(fā)布消息稱:2020年8月快手電商訂單量超5億單。在過去12個(gè)月,快手電商累計(jì)訂單總量僅次于淘寶天貓、京東、拼多多,成為電商行業(yè)第四極,并且仍在快速增長。

“ 電商行業(yè)第四極”的說法,也引起了業(yè)內(nèi)的討論。尤其是快手和抖音之間誰會是“電商直播新巨頭”的說法,更是在各個(gè)群里引起了一番爭議。

一個(gè)是起步晚但發(fā)展迅猛的抖音,一個(gè)是帶貨數(shù)據(jù)不容小覷的快手,到底誰最有可能在雙十一殺出一條血路?

小紅整理了抖音、快手兩個(gè)平臺,近30天里直播帶貨銷售額前10名的主播數(shù)據(jù),來看看兩個(gè)平臺的不同——

從粉絲量級上看,快手主播的粉絲總數(shù)多于抖音,抖音新人成長快——

快手有6位主播粉絲量超千萬。其中主播辛巴最高6160萬的粉絲量,也是整個(gè)快手站內(nèi)最高的粉絲量。

抖音站內(nèi)最高粉絲量級超過了1億,10位主播中粉絲量最高的也才2341萬,其中還有粉絲量54萬的主播懶貓nono,和多位粉絲量僅百萬級別的主播;但這也側(cè)面證明,抖音的中小主播也依舊有很高的發(fā)展空間。

銷售額方面,快手大盤數(shù)據(jù)較高,抖音成長迅猛——

1.快手前十名主播帶貨總銷售額達(dá)到42.5億元,抖音前十名主播帶貨總銷售額達(dá)到11.8億元,兩者相差達(dá)3.6倍;

2.快手前十名主播的粉絲量總和達(dá)1.8億,抖音前十名主播的粉絲量總和為9553萬,其中還有1位主播粉絲量不過百萬;

3.快手的十名主播近30天銷售額均破億,其中有一位破10億的主播,4位破3億的主播。而抖音只有4位主播近30天銷售額破億,僅羅永浩一位主播近30天銷售額破3億;

4.快手十名主播近30天累計(jì)直播139場,抖音十名主播近30天累計(jì)直播154場;

5.快手近30天排名前200的熱銷商品的銷售額總和達(dá)24.11億元,抖音這一數(shù)據(jù)為8.6億元,兩者相差2.8倍;

從數(shù)據(jù)對比上不難看出,快手電商目前在大盤數(shù)據(jù)上多方面領(lǐng)先抖音電商。但抖音入局電商直播的時(shí)間較短,這樣的成績也不能以偏概全。

比“ 場 ”:抖音消費(fèi)高 快手轉(zhuǎn)化高

除了大盤數(shù)據(jù)外,小紅也整理了20位主播的直播間銷量前20的商品數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)——

抖音主播的商品均價(jià)、粉絲人均消費(fèi)高于快手;快手粉絲轉(zhuǎn)化率更高;

從產(chǎn)品上來看——

商品平均售價(jià)上,抖音為197.86元,快手則為94.22元;

直播間客單價(jià)上,抖音為 234.9元 ,快手則為 98.6元;

從粉絲轉(zhuǎn)化上看——

粉絲人均消費(fèi)上,抖音為 38.4元 ,快手則為27.5元;

快手十位主播的平均粉絲轉(zhuǎn)化率為29.7%,高于抖音的14.6%

具體到主播上來看的話,商品均價(jià)上,抖音有7位主播均價(jià)在100元以上,快手僅有4位,且快手均價(jià)最低為30元,低于抖音最低均價(jià)49.2元。

轉(zhuǎn)化上,兩平臺粉絲轉(zhuǎn)化率最高為快手瑜大公子,高達(dá)65%,最低為抖音張庭的3.39%??焓殖藭r(shí)大漂亮低于10%外,其余9位主播均在10%以上;抖音則有4位主播粉絲轉(zhuǎn)化率在5%以下,最高也僅為31.27%,遠(yuǎn)低于快手的65%。

此外,小紅還整理了近30天里快手、抖音平臺前200款熱銷商品的數(shù)據(jù)。

在商品價(jià)格分布上——

快手直播間熱銷商品在100元以下的低價(jià)區(qū)間占比高于抖音;

而抖音主打100-500元的腰部價(jià)格區(qū)間;

在500-1000元、1000元及以上的中高價(jià)格區(qū)間,雙方的占比情況比較接近。

在銷售單價(jià)上,快手和抖音兩個(gè)平臺前200款熱銷商品的均價(jià)分別為:1216.43元、1372.65元。這兩個(gè)放在日常消費(fèi)里都顯高的商品價(jià)格,與大眾對直播間低價(jià)印象相悖。

之所以會出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù),是主播在直播間里會配置一些中高價(jià)區(qū)間的商品作為這場直播帶貨主要的盈利款。例如本次統(tǒng)計(jì)中,抖音單價(jià)最高的是一款單價(jià)達(dá)2.01萬的投資金條,快手則有一款單價(jià)超過8千的皮草,這就拉高了前200的產(chǎn)品單價(jià)。

當(dāng)然,直播間也會有一定量的低價(jià)區(qū)間商品,用來為直播間引流、制造搶購等效果。但也不難發(fā)現(xiàn),平臺的電商直播生態(tài)里正在逐步加重中高價(jià)商品的占比。

此外,出現(xiàn)這樣的情況,也和平臺的政策有關(guān)。

例如,快手平臺在今年618以后,官方就推出了一元購?fù)娣ǎ酝ㄟ^這樣的手段來助力新人電商主播獲客。

但抖音則在上半年還嚴(yán)厲打擊1元包郵等涉嫌惡意引流的玩法,目前該玩法在平臺內(nèi)也是被禁止的。

比“貨”:快手穩(wěn),抖音快

小紅也盤點(diǎn)了前20位主播的供應(yīng)鏈情況——

快手方面,前10位主播中,辛巴一直致力于打造自身的供應(yīng)鏈,從成立辛有志嚴(yán)選、上線辛選供應(yīng)鏈平臺,到與起步公司合作完善直播品類等,辛巴家族擁有供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。

主播賀冬冬、超級丹和大璇也在供應(yīng)鏈上具備一定優(yōu)勢。如賀冬冬擁有自主品牌夢泉,超級丹在轉(zhuǎn)型線上前,在線下批發(fā)行業(yè)深耕多年,在價(jià)格和貨源上有很大優(yōu)勢。大璇則是工廠實(shí)體批發(fā)轉(zhuǎn)型快手電商。

抖音方面,主播衣哥擁有多年線下服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。主播懶貓nono、羅拉密碼和ojaer 鷗紀(jì)兒則是女裝品牌的線上直播。

此外,在兩個(gè)平臺的top200商品數(shù)據(jù)中,抖音平臺的商品來源比較單一,只有淘寶和抖音小店。

其中抖音小店的來源占比達(dá)到了95.5%,淘寶僅占比4.50%,這和抖音自今年下半年開始逐步切斷第三方鏈接有很大關(guān)系。

近期還有消息稱,字節(jié)跳動(dòng)的電商部門正在內(nèi)部搭建供應(yīng)鏈支持團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員中多有阿里、京東背景;品控團(tuán)隊(duì)也在搭建中,團(tuán)隊(duì)成員有幾十人,主要負(fù)責(zé)抖音小店產(chǎn)品品質(zhì)的把控。

而早前就開始布局供應(yīng)鏈的快手,其商品來源更為多元,其中來源于淘寶的商品占比達(dá)到了73.5%。

小紅分析認(rèn)為,一方面是抖音封禁淘寶鏈接后,部分短視頻淘客轉(zhuǎn)戰(zhàn)去了快手。兩一方面是快手今年3月份宣布恢復(fù)淘寶鏈接時(shí),與淘寶達(dá)成新一輪的合作,致使該情況的存在。

但可以看到的是,快手電商也正在加速組建自己的供應(yīng)鏈體系。在強(qiáng)化自身“源頭好貨”體系時(shí),推出了“品質(zhì)好物”。并邀請了格力、網(wǎng)易等企業(yè)家進(jìn)場帶貨,為自己的平臺導(dǎo)入供應(yīng)鏈和供銷商資源。

此外,快手抖音賣的貨也不太相同,除了美妝都是大頭外,快手賣女裝更強(qiáng),抖音賣零食更好。

無論如何,在“人貨場”不斷被強(qiáng)化的電商直播領(lǐng)域,擁有“人”優(yōu)勢的抖音、快手以及平臺上的主播們也都在忙著補(bǔ)貨。

但就目前來看,快手供應(yīng)鏈穩(wěn)扎穩(wěn)打,而抖音電商的自建供應(yīng)鏈進(jìn)展則更徹底、更迅猛。

頭部主播或成定局

小紅除了分析這些主播的帶貨數(shù)據(jù)外,還手動(dòng)統(tǒng)計(jì)了這20位主播的的帶貨年限:

快手有7位主播的帶貨時(shí)間大于1年,而抖音大部分主播帶貨都不滿1年。

當(dāng)然,這跟平臺發(fā)展直播電商的年限有關(guān),快手電商起步時(shí)間較早,根基較深。抖音今年才加速電商布局,但發(fā)展迅速。

像羅永浩、朱瓜瓜、陳三廢gg等主播,都是在今年三四月分開始做直播帶貨,并在半年左右時(shí)間內(nèi)快速成長起來的帶貨主播。

如朱瓜瓜3、4月份在抖音引起關(guān)注,數(shù)據(jù)顯示,她5月的GMV就已經(jīng)達(dá)到1.2億,排名在羅永浩、陳赫、王祖藍(lán)之前,之后月均帶貨GMV均超1億。

但抖音的頭部主播格局,似乎也在開始慢慢固化。

“直播電商的窗口期特比短,加上抖音本身又是反頭部化的,所以這些在5、6月份成長起來的帶貨主播,基本上已經(jīng)成為了定局?!?/strong>在近期的一次行業(yè)活動(dòng)中,有業(yè)內(nèi)人士分析了抖音頭部帶貨主播的生態(tài)情況,一致認(rèn)定了這些帶貨主播在抖音的頭部地位。

可以說,抖音頭部的帶貨主播雖然算是由新人構(gòu)成,但整個(gè)生態(tài)似乎已經(jīng)固定,留給后來者冒頭的機(jī)會可能也并不多了。

對比之下,快手的電商主播格局,似乎被“家族”壟斷。

在快手的10位主播中,主播辛巴的兩位徒弟時(shí)大漂亮、徐婕都是憑借家族的影響力快速挺進(jìn)了頭部主播陣容。

主播家族影響力在快手平臺上一直是特色之一,這次選中的快手10位主播中,辛巴家族主播一共有5位,其總銷售額達(dá)到了25.7億,占據(jù)快手十位主播總銷售的一半以上。

但快手也不斷用運(yùn)營工具來平衡主播發(fā)展??焓謳ж浿鞑ァ巴婕摇?,從今年八九月份開始頻繁登上今日網(wǎng)紅發(fā)布的快手直播帶貨榜,也分析稱他是利用快手推出的“小店通”這類流量投放工具,實(shí)現(xiàn)了帶貨數(shù)據(jù)的增長。

兩者頭部主播的生存狀況和格局,也可以從兩個(gè)平臺上的“帶貨一哥”上看出差別。

先說一哥們的銷售情況,快手辛巴近30天帶貨8.7億,在抖音的羅永浩近30天帶貨3.1億,兩人之間的差距還是很大。

日常狀況下,辛巴可以做到每一場帶貨破億。而老羅在經(jīng)歷了一陣探索期之后,也能做到一周帶貨破億的成績。這個(gè)速度也并不慢。

其次是兩個(gè)人的商業(yè)價(jià)值來看,羅永浩相對比較能“上臺面”。

論個(gè)人影響力,羅永浩要高于辛巴。辛巴個(gè)人的品牌影響力,在電商直播圈里似乎僅限于自己的快手直播間。

從產(chǎn)品上就可以看出,打開電商平臺搜索辛巴,用“辛有志”、“辛巴”等關(guān)鍵詞做標(biāo)題、辛巴形象作封面的商品數(shù)量并不多, 其中他自己供應(yīng)鏈中的商品就占據(jù)了大半。

但可以看到很多和羅永浩合作過的商品,都用著羅永浩的形象做著宣傳。還有像他在直播間帶過的ffit8蛋白棒,近段時(shí)間在抖音站內(nèi)不斷投放推廣,努力打造出一個(gè)新的網(wǎng)紅品牌。

這一點(diǎn)似乎和抖音、快手兩個(gè)平臺的屬性也有些相似,品牌方更喜歡選擇抖音實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升和出圈,更喜歡選擇快手來作為一個(gè)銷售渠道。

還有一點(diǎn)就是,辛巴喜歡花錢邀請明星來跟自己開演唱會、做活動(dòng)。而羅永浩是自己走進(jìn)明星圈子里,去參加各類綜藝和活動(dòng)來掙錢。

比較有意思一點(diǎn)的是,羅永浩正在成為和辛巴一樣的“師傅”。

在羅永浩的團(tuán)隊(duì)將助播朱蕭木送去淘寶直播試水后,黃賀、林多啦等助播也都在抖音上通過自己的賬號做了幾場直播帶貨。這幾人近期在抖音直播帶貨的頻率、場次也都漸漸趨于穩(wěn)定,近期也策劃一些專場和活動(dòng)。

與此同時(shí),老羅的直播間還在增加李正這樣的新助播,對外還簽約了李誕這樣的外部資源,以此來豐富自己的帶貨主播陣容,形成流量的護(hù)城河。

或許在不久的將來,羅永浩與辛巴之間的PK會由個(gè)人數(shù)據(jù)對比,變成兩個(gè)家族成績的對壘。

總的來說,辛巴是一個(gè)十分合格的帶貨主播,懂貨、懂流量。而羅永浩是個(gè)多面體,能帶貨也能講脫口秀,甚至要再買回錘子出手機(jī)。

綜上來看,后入局的抖音正在加速追趕快手。而不愿意重蹈短視頻日活被抖音超越的快手,也正在加速鞏固自己的電商直播優(yōu)勢。

附:抖音、快手下半年動(dòng)作盤點(diǎn)——

● 6月:

字節(jié)跳動(dòng)宣布成立“電商”一級業(yè)務(wù)部門,并統(tǒng)籌旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個(gè)內(nèi)容平臺的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營;

● 7月:

抖音電商與蘇寧公布合作,蘇寧易購將為抖音電商提供供應(yīng)鏈服務(wù);

● 8月:

抖音利用官方首個(gè)購物節(jié)IP——818奇妙好物節(jié),最后以超80億成交額收官;

抖音直播出新規(guī),宣布自10月9日起,第三方來源的商品不再進(jìn)入直播購物車,而抖音小店平臺來源商品不受影響;

● 9月:

抖音為商家們詳解了“抖音雙11寵粉節(jié)”的具體細(xì)則,包括:四大寵粉玩法、每日寵粉任務(wù)、排位賽、超級直播間、超級秒殺日、超級品類日、超級免單等。

【快手

● 6月:

快手宣布鄭爽入職,品質(zhì)好物發(fā)現(xiàn)官——華少開啟首場直播賣貨;

快手官方張雨綺為電商代言人,并在6月16日與辛巴合體賣貨,單場GMV突破2.23億;

快手發(fā)布616品質(zhì)購物節(jié),“快手京東雙百億補(bǔ)貼”正式落地,單日支付金額14.2億;

● 8月:

快手電商推出新商家“雙百”扶持計(jì)劃與服務(wù)商合伙人計(jì)劃;

● 9月:

快手電商宣布8月快手電商訂單量超5億,過去12個(gè)月的訂單量僅次于淘寶天貓、京東和拼多多,位列第4;

快手首次公布快手電商116購物狂歡節(jié)的相關(guān)玩法,并宣布了在生態(tài)、營銷、產(chǎn)品側(cè)賦能升級。

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