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最近圈里圈外都在熱議“鄭爽代孕”事件,當(dāng)然我們并不打算蹭熱度,但今天要聊的這個也是熱度居高不下的話題——代運營。
之所以重提代運營話題,是因為最近關(guān)于洛陽的兩則新聞:
△近日洛陽警方破獲的兩起代運營詐騙案
這樣的新聞其實并不少見,在剛剛過去的2020年更是扎堆出現(xiàn):
△2020年代運營相關(guān)案件的新聞報道及騙術(shù)揭秘
所謂代運營,是指那些缺少電商資源或能力的企業(yè)或個人,委托第三方運營機構(gòu),有償代理運營自有店鋪,以提升業(yè)績和銷量。該模式存在有一定的合理性,畢竟很多傳統(tǒng)工廠、企業(yè)等的優(yōu)勢都集中在產(chǎn)品端,對線上渠道的拓展普遍缺少經(jīng)驗。為了拓展產(chǎn)品渠道和銷量,“觸電”是他們的必然選擇,特別是受2020年疫情影響,這一趨勢更加突出。
原本,這一模式并無不妥,生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商集中原生優(yōu)勢做好產(chǎn)品端,代運營機構(gòu)有償做好線上渠道端。但是再好的模式都經(jīng)不住利益的誘惑,隨著市場的開放、從業(yè)門檻的降低,海量賣家開始涌入,代運營的需求量暴增,水漲船高的服務(wù)費之下,好好地模式慢慢開始變味了。
不法運營商憑借虛假承諾、偽造業(yè)績等多種手段,吸引誘導(dǎo)跨境電商賣家,特別是新手賣家,收取高額服務(wù)費,讓無數(shù)賣家血本無歸。在日漸火爆的跨境電商行業(yè),代運營模式更是升級加碼,特別是對那些有入行打算又猶豫不決的準(zhǔn)賣家們。 代運營機構(gòu)常常打出了“入行培訓(xùn)+銷量保證”的雙重誘惑,以期從新手身上收割雙重利益。
理論上來講,代運營確實是在一定程度上解決了賣家(尤其是傳統(tǒng)工廠)的痛點。但如今的代運營模式的重點終究只落在一個“代”字上,代運營機構(gòu)和賣家雙方的風(fēng)險和利益是完全不對等的??梢哉f,目前的代運營模式下,所有風(fēng)險都由賣家來承擔(dān)。貨是賣家壓貨,營銷費用是賣家出,賣家每年還要給代運營公司好幾萬甚至幾十萬的服務(wù)費。最后可能店鋪沒做起來,賣家虧得一塌糊涂,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致封號,但是代運營公司服務(wù)費、銷售提點,照收不誤。
代運營存在有其合理性,但綜合來看,目前的代運營市場魚龍混雜,未來走向規(guī)范化仍需很長一些時間和積淀。細(xì)數(shù)近年常見的“代運營”套路,總結(jié)起來無非幾種老花樣:
不考慮產(chǎn)品實際的虛假承諾。 什么都不問,就說可以做,可以賺錢。承諾能做100萬、200萬的,基本上都是忽悠的。 只談銷量不談利潤的。 刷單刷到你懷疑人生,單量虛高卻不賺錢,賣家有苦難言。 低收費成單,高收費加碼。 收費分多級,以低收費騙取客戶信任,最后一步步引導(dǎo)客戶加碼服務(wù)費。 新成立的皮包公 司。 成立不足一年的小公司,草臺班子, 所謂的資深運營也多是臨時找來的實習(xí)生,99%就是來蹭行業(yè)熱度 的 。相信只要擦亮眼睛,堅持原則,杜絕僥幸心理和貪念,新手賣家也能輕松避開這些坑。
對真正的跨境電商賣家而言,產(chǎn)品和運營本身是不可割裂的,脫離了產(chǎn)品的運營在不了解產(chǎn)品性能、設(shè)計、用戶需求的前提下,是不可能對產(chǎn)品利潤和店鋪成本負(fù)責(zé)的,最終店鋪也不可能收獲理想的業(yè)績。所以,做好店鋪,做出業(yè)績,還是得靠自己。
△某論壇上跨境賣家吐槽代運營
如果你是初入跨境電商的賣家,業(yè)績和銷量平平,正在苦苦尋找提升的渠道,務(wù)必謹(jǐn)慎選擇代運營模式。相信我們,沒有人比自己更上心自己的店鋪。與其花大價錢,讓別人拿自己的店鋪試錯你來買單,不如同等投入下自己學(xué)習(xí)成長,握在手里的運營技能要比代運營公司發(fā)給你的數(shù)據(jù)來的更可靠更踏實。
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