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麥金塔生產(chǎn)線監(jiān)管可追溯控制系統(tǒng)在調(diào)味料服務(wù)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-01-27  來源:儀器網(wǎng)  作者:Mr liao  瀏覽次數(shù):66
核心提示:MFS生產(chǎn)管理追溯系統(tǒng)在配料行業(yè)應(yīng)用 梅特勒-托利多發(fā)布時間:2018/08/20 10:30 點(diǎn)擊: 加載中.. MFS生產(chǎn)管理追溯系統(tǒng)在配料行業(yè)應(yīng)用【梅特勒-托利多客戶案例】????適用環(huán)節(jié)【原料倉庫】【暫存區(qū)】 【配料間】 【
MFS生產(chǎn)管理追溯系統(tǒng)在配料行業(yè)應(yīng)用 梅特勒-托利多發(fā)布時間:2018/08/20 10:30 點(diǎn)擊: 加載中.. MFS生產(chǎn)管理追溯系統(tǒng)在配料行業(yè)應(yīng)用【梅特勒-托利多客戶案例】

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適用環(huán)節(jié)

【原料倉庫】【暫存區(qū)】 【配料間】 【投料間】 【分裝間】 【灌裝間】 【打包區(qū)】【成品倉庫】

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????? 企業(yè)存在問題

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?操作工人稱量行為不受控,經(jīng)常出現(xiàn)多稱量、少稱量、漏稱量等質(zhì)量問題。

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?追溯數(shù)據(jù)不科學(xué),基本使用紙質(zhì)單據(jù)手寫完成。

?

?原料使用軌跡無法實現(xiàn)精準(zhǔn)定位,不具備全流程追溯的原料追溯矩陣。

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?稱量效率偏低下,復(fù)核工作量巨大。

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?追溯成本高昂,不僅涉及大批產(chǎn)品召回,品牌口碑影響巨大。

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??? 企業(yè)關(guān)鍵收益

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?在線質(zhì)量監(jiān)控,確保每個環(huán)節(jié)出來的產(chǎn)品都是合格的,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

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?電子化數(shù)據(jù)追溯流程實現(xiàn),數(shù)據(jù)記錄傳送自動化、簡單化。

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?精確管理每袋原料的消耗過程,物料平衡收益管理,防止原料浪費(fèi)。

?自動化配料設(shè)備應(yīng)用,配料環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率大幅提升。


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?? 【現(xiàn)場使用介紹】

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? (一) 倉庫

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??物料來料信息登記、錄入,讓原料納入系統(tǒng)監(jiān)控范圍。

?領(lǐng)料單自動掃描發(fā)貨,減少倉庫發(fā)貨工作量。

?

?原料批次先進(jìn)先出控制。

?

?適時庫存盤點(diǎn)。

?

?安全庫存報警提示。

?

?物料收益平衡統(tǒng)計的起點(diǎn)。

?

?

?(二) 暫存


????物料來料信息登記、錄入,讓原料納入系統(tǒng)監(jiān)控范圍。

?領(lǐng)料單自動掃描發(fā)貨,減少倉庫發(fā)貨工作量。

?

?原料批次先進(jìn)先出控制。

?

?適時庫存盤點(diǎn)。

?安全庫存報警提示。

?統(tǒng)計物料平衡收益數(shù)據(jù)。

?


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?(三)?? 配料

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??預(yù)防操作人員在配料過程中的各種主觀性錯誤行為,如:多配、少配、錯配、漏配、忘

記去皮、報表填錯等現(xiàn)象。

?完整詳細(xì)的記錄配料行為,包括:人、設(shè)備、原料的屬性信息。通過報表清晰再現(xiàn)生產(chǎn)

當(dāng)時的實際情況。

?減少紙質(zhì)單據(jù)填寫、以及人員復(fù)核的工作量。提高生產(chǎn)管理科學(xué)性。

?

?(四) 投料

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???

?確保小料投料批次完整、準(zhǔn)確。

?確保投料過程,按照工藝要求的時間順序來執(zhí)行。

?

?部分大料的整包點(diǎn)包工作以及自動配料行為在此處完成。

?

?完整詳細(xì)的記錄投料行為,包括:人、設(shè)備、原料的屬性信息。通過報表清晰再現(xiàn)生產(chǎn)

?

當(dāng)時的實際情況。

?減少紙質(zhì)單據(jù)填寫、以及人員復(fù)核的工作量。提高生產(chǎn)管理科學(xué)性。

?

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?? 與MT合作優(yōu)勢

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適用企業(yè)行業(yè)

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