2020年伊始，李劍峰，在科學(xué)儀器行業(yè)的領(lǐng)軍公司任職8年后，職業(yè)生涯的第30年之際，選擇轉(zhuǎn)換行業(yè)。這一次，他加入了全球優(yōu)秀的CRO/CDMO企業(yè)——瑞士龍沙公司，出任龍沙中國區(qū)制藥與生物技術(shù)及營養(yǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

三十年職場遷留，李劍峰如何在多次跨行業(yè)后成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？履新之初，他向91儀器信息網(wǎng)講述了他的職場經(jīng)歷和感悟。所謂人各有志，他的職業(yè)生涯或不可復(fù)制，但沉淀下的種種經(jīng)驗(yàn)，值得剛剛踏入儀器行業(yè)的新朋友們深思和借鑒。

李劍峰

科學(xué)儀器行業(yè)這8年 他注重“做不一樣的事”

離開時(shí)，李劍峰在科學(xué)儀器巨頭公司已經(jīng)工作了8年時(shí)間。

8年行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，對科學(xué)儀器有著自己的認(rèn)識?！翱茖W(xué)儀器像是 ‘第二層技術(shù)’，不像鋼鐵、水泥等這些產(chǎn)品和技術(shù)是直接供給用戶使用的，科學(xué)儀器是服務(wù)于這些行業(yè)?！痹诶顒Ψ蹇磥?，科學(xué)儀器行業(yè)是一個(gè)“面很廣”的行業(yè)，首先面向的行業(yè)廣，包括環(huán)境、食品以及大健康等；其次，客戶群體很廣，從知名科學(xué)家，到一線的QA/QC實(shí)驗(yàn)室人員。“所以作為科學(xué)儀器從業(yè)人員，有著非常有趣的經(jīng)驗(yàn)。前一天還在和院士科學(xué)家交流，第二天就在拜訪三方實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)理?？蛻纛愋秃軓V泛”。

這些年來，看到中國科學(xué)儀器行業(yè)兩個(gè)明顯的變化：一是國產(chǎn)儀器快速發(fā)展，二是國家支持力度不斷加大。“我剛?cè)胄械臅r(shí)候，進(jìn)口儀器還處于非常強(qiáng)勢的壟斷地位，但這次去北京參加BCEIA，展會已經(jīng)成了國產(chǎn)儀器的天下，比如國產(chǎn)氣相色譜等都占據(jù)了主要展位。所以我相信儀器國產(chǎn)化取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展?！睘槭裁凑f國家支持力度加大呢？他這樣解釋：“因?yàn)槲覀儑以诓粩嗟淖非笥匈|(zhì)量的發(fā)展，無論是對環(huán)境質(zhì)量，還是對食品、藥品質(zhì)量安全的要求都在提升，所以國家監(jiān)管力度加大，儀器市場迎來良好的發(fā)展契機(jī)。如今監(jiān)管趨于成熟，儀器市場也趨于穩(wěn)定，這中間的亮點(diǎn)就是國產(chǎn)儀器的戲份在不斷加大?！?/p>

離別之際，李劍峰給科學(xué)儀器同行們的建議是，“做不一樣的事情”。這里的“不一樣的事情”并不單純指每日具體的事務(wù)，而是模式創(chuàng)新?！爸袊拇蟓h(huán)境在不斷變化，做一件事情，就一定要想清楚生意模式、業(yè)務(wù)模式的改變以及渠道的調(diào)整，做好價(jià)格和體量的平衡?！碑?dāng)然，這個(gè)建議并不局限于科學(xué)儀器行業(yè)。

成為優(yōu)秀經(jīng)理人 他靠的是熱情和學(xué)習(xí)能力

關(guān)于這次“更換跑道”的原因，李劍峰用了一個(gè)詞：機(jī)緣，亦如當(dāng)年進(jìn)入科學(xué)儀器行業(yè)。

儀器行業(yè)的8年，前4年主管服務(wù)業(yè)務(wù)，后4年負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，科學(xué)儀器行業(yè)穩(wěn)定增長，生物制藥在中國的機(jī)會不斷涌現(xiàn)，而他的新東家龍沙公司，也加大了對中國生物制藥業(yè)務(wù)的投資。

屢次轉(zhuǎn)行并取得成功，李劍峰強(qiáng)調(diào)2點(diǎn)：工作熱情，學(xué)習(xí)能力。“最初加入儀器行業(yè)，我的第一工作重點(diǎn)是將分散的服務(wù)團(tuán)隊(duì)做整合，以保障后續(xù)的業(yè)務(wù)快速增長，涉及到不同的業(yè)務(wù)部門，以及眾多員工，很具挑戰(zhàn)性。成功的關(guān)鍵就是管理者的熱情，以及快速學(xué)習(xí)的能力，不斷適應(yīng)新的環(huán)境?！闭f到龍沙，“近年來，龍沙已在中國陸續(xù)開展了生物制藥業(yè)務(wù)，不斷加大在生物技術(shù)領(lǐng)域的投資建廠，龍沙在全球處于行業(yè)領(lǐng)先地位，如何成為中國行業(yè)翹楚，這都要求我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向國內(nèi)同行學(xué)習(xí)，并利用好龍沙先進(jìn)的平臺和技術(shù)實(shí)力，服務(wù)好中國客戶?！?/p>

談到職業(yè)生涯規(guī)劃，李劍峰坦言，每個(gè)人的經(jīng)歷都不盡相同，但無論是技術(shù)專業(yè)發(fā)展，還是走管理路線，最重要的兩點(diǎn)還是：工作熱情和學(xué)習(xí)能力，有了這兩點(diǎn)，無論做什么工作，都會水到渠成。

說到自己的特點(diǎn)，李劍峰總結(jié)了三點(diǎn)：喜歡挑戰(zhàn)、興趣廣泛和抗壓能力。

大學(xué)期間，主修金屬材料，理工科學(xué)生。畢業(yè)后，從維修技術(shù)做起，之后是項(xiàng)目管理再到團(tuán)隊(duì)管理。經(jīng)歷的行業(yè)都不一樣，印刷、卷煙、自動化，等等?；仡欉^去30年的職業(yè)生涯，就職的公司均為外企，工作壓力通常比較大，無論是對員工還是對經(jīng)理人。談到壓力，李劍峰笑稱，自己有一個(gè)應(yīng)對壓力的優(yōu)勢，或者說是天賦，就是對壓力的感知比較弱。再加上熱愛運(yùn)動，旅行、登山、徒步，興趣廣泛了，壓力自然也就少了。

新東家龍沙是一家怎樣的公司？

龍沙，在全球制藥領(lǐng)域具有極高聲望。這是一家怎樣的企業(yè)？通過下面一串?dāng)?shù)字，或許我們可以對它有初步的認(rèn)識。

1897年，龍沙誕生于瑞士的阿爾卑斯山脈地區(qū)，如今已發(fā)展成為一家跨國企業(yè)，是全球制藥、生物技術(shù)與特殊成分市場優(yōu)秀的供應(yīng)商。截至2019年底，龍沙在全球擁有100多個(gè)生產(chǎn)基地和辦事處以及約15,500名全職員工。2019 年，公司銷售額達(dá)59億瑞士法郎，核心業(yè)務(wù)的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）達(dá)16億瑞士法郎。

 “龍沙1995年進(jìn)入中國，制藥業(yè)務(wù)從化藥開始做起，以出口為主。龍沙生物制藥業(yè)務(wù)的體量處于全球領(lǐng)先的位置，目前正在投資發(fā)展中國業(yè)務(wù)?！彪m然已是全球領(lǐng)先，但此次生物制藥業(yè)務(wù)進(jìn)入中國，龍沙卻表現(xiàn)出一種令人驚嘆的謙虛態(tài)度。李劍峰說：“我們不斷向國內(nèi)領(lǐng)先的同行們學(xué)習(xí)，聽取中國客戶的要求，服務(wù)好本地市場。”

龍沙的業(yè)務(wù)線很廣，覆蓋小分子藥、生物藥、膠囊、營養(yǎng)添加劑、培養(yǎng)基等生命科學(xué)耗材，甚至拓展到船舶的防污涂料。李劍峰的團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)中國區(qū)上述的生物制藥和營養(yǎng)業(yè)務(wù)?！笆紫葧羧钪匾氖虑樽?，要把精力放在高增長的市場及業(yè)務(wù)，目前的重點(diǎn)就是生物制藥?！?/p>

雖然龍沙的生物制藥業(yè)務(wù)在中國起步較晚，但進(jìn)入中國，龍沙有著自己的優(yōu)勢。

首先是質(zhì)量可靠。李劍峰舉例介紹，據(jù)FDA審計(jì)官表述，曾經(jīng)FDA對多個(gè)國家超過40個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛檢，中國龍沙工廠一家零缺陷通過審計(jì)。 其次是龍沙全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)驗(yàn)。這一優(yōu)勢能幫助中國客戶“引進(jìn)來，走出去”。比如客戶需要中美雙報(bào)，我們經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品研發(fā)和全球注冊團(tuán)隊(duì)可以提供值得信賴的服務(wù)和支持。

廣州龍沙生物技術(shù)基地的鳥瞰效果圖

后記：訪談期間，李劍峰分享了職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)“如果沒有做職業(yè)經(jīng)理人，會專注在技術(shù)發(fā)展?！奔夹g(shù)是一直以來的興趣所在，也是他從學(xué)生時(shí)期便確立的一個(gè)方向?！爸宰呱瞎芾韻徫?，完全是受益于中國四十多年的改革開放”，李劍峰說。自1990年開始工作，正是中國高速發(fā)展的三十年，外企不斷加大在中國的投資，也造就了很多發(fā)展的機(jī)會?！懊看蝸砘赜诤鐦驒C(jī)場，高架橋上周圍的建筑，像雨后春筍，日新月異。而去國外總部出差，早上走去公司的路上，迎面看到的是幾年不變的熟悉的臉龐，餐館里也是同樣的菜式和環(huán)境，一切依然如故 ”