企業(yè)如何高效管理員工，讓業(yè)績倍增？

傳統(tǒng)的員工管理模式顯然已經(jīng)滯后，企業(yè)不與時俱進革新員工管理模式，只會讓企業(yè)的員工業(yè)績不斷往下降。

我們先來看兩個發(fā)生在別人身上的例子，膽戰(zhàn)心驚之余，希望你能有所行動！

1、泄私憤，離職員工刪掉企業(yè)重要客資

這是一位發(fā)生在魚汛系統(tǒng)客戶身上的曾經(jīng)往事。

2020年年底，廣州某公司向相關(guān)部門舉報，稱該公司員工賈某在離職時刪掉了其微信中的眾多VIP客戶資料。后據(jù)了解，賈某之所以有如此瘋狂舉動，是因為其對領(lǐng)導心存嫌隙，就趁離職之際，通過刪除客戶資料，希望以此對公司報復。而最終的結(jié)果是，公司舉證不足，只能自認倒霉，造成的損失也無法予以追償。

2、為利益，帶走原東家優(yōu)質(zhì)客戶另起爐灶

江蘇無錫某知名影樓，即便在年景最差的2020年，也依然是行業(yè)里的佼佼者。然而，因為對客資的保護不力，2021年開年后，生意一路下滑，這主要是公司骨干員工茍某將自己手頭上的優(yōu)質(zhì)客戶帶到了自己的公司。

同行是冤家，茍某的做法固然有失厚道，但是原來的老板秦某就真的沒有值得反思的地方嗎？

而魚汛系統(tǒng)的出現(xiàn)無疑成為了企業(yè)老板的救命稻草，其在客資保護、風控等功能上，大大減少了公司管理的盲區(qū)，讓企業(yè)客資牢牢被掌握在企業(yè)手里！

企業(yè)管理員工解決方案：

一、管理員工溝通全過程，保護客資安全

（微信溝通、電話、短信等）會被系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)存檔，可追溯、可管理、可查看、可分析，管理者對客資信息及溝通情況了如指掌，杜絕員工人員走私單，款項不上繳等價等行為。另外，員工離職帶不走客戶，直接分配給其他員工來跟進，幫助公司最大限度保護客資！

二、管控員工敏感行為操作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失

凡是出現(xiàn)不合規(guī)的敏感行為，或刪除聯(lián)系人、刪除聊天記錄、發(fā)紅包、私發(fā)名片，或者辱罵客戶、胡亂承諾等詞匯，魚汛系統(tǒng)會在第一時間發(fā)出預警，讓老板或管理者能第一時間采取處理措施，及時止損，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，對員工的行為（言語）進行合規(guī)性管理和審查。

魚汛系統(tǒng)這樣的客資保護工具，輕松實現(xiàn)保護客戶資源安全！

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