領(lǐng)導(dǎo)逼員工離職的3大套路，招招必殺，太現(xiàn)實(shí)了！

我們待在一家公司時(shí)，會(huì)時(shí)不時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)打招呼，但是當(dāng)你因?yàn)橐恍┦虑榛蛘吣愕臑槿俗岊I(lǐng)導(dǎo)不滿意，領(lǐng)導(dǎo)或許就會(huì)想著一切辦法來逼著你辭職，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工辭職的套路有這么3大內(nèi)容，可以說是一招比一招“絕”，簡直太現(xiàn)實(shí)了，大家可以從下文的內(nèi)容去了解一番以及在實(shí)際生活中預(yù)防這么一類的突發(fā)狀況。

1.借鍛煉的機(jī)會(huì)增加工作量

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說明想給你一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，然后就將大量的工作任務(wù)都拋給了你。這其實(shí)在側(cè)面也反映到了一點(diǎn)，就是想故意讓你自己主動(dòng)辭職，離開這家公司。面對(duì)這樣的情況，你也大可不必太過于焦慮，如果說那些工作任務(wù)對(duì)你來說輕而易舉，那么也就不用太放在心上，但是如果說那一些任務(wù)是根本無法達(dá)到的，那么你可以私底下去詢問領(lǐng)導(dǎo)是出于什么緣故，突然增加了工作量，盡量用一種比較幽默溫和的語氣去詢問，不要將整個(gè)場(chǎng)面變得太僵硬了。另外，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)確認(rèn)了要你離開公司，那么你可以向他索取一系列的損失費(fèi)，之后再另謀高就。當(dāng)然了，你也要將自己心中的疑問弄個(gè)明白，為何領(lǐng)導(dǎo)沒有辭退其他人，而偏偏就是你。

2.暗地里詢問你對(duì)公司的看法

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)叫你去他的辦公室，詢問你關(guān)于對(duì)公司的一系列看法時(shí)，你就要警惕了。這是領(lǐng)導(dǎo)的另外一種手段，明面上是詢問你對(duì)公司的看法，暗地里是想表示自己對(duì)你不滿意，然后反過來將你一軍。其實(shí)，面對(duì)這么一類的詢問，你可以用一種比較好的語氣將自己對(duì)公司的正確看法給表明出來，然后也可以給領(lǐng)導(dǎo)提出一些建設(shè)性的意見。另外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)為何突然要詢問自己關(guān)于對(duì)公司的看法這么一類問題時(shí)，你也要弄個(gè)明白，不要做個(gè)糊涂人，被人家將了一軍還不知道緣由。即使你真的被公司給拋棄了，也要明明白白地離開。假設(shè)說領(lǐng)導(dǎo)直接說明你不適合這家公司，那么你也就沒必要做個(gè)糊涂人了，也就可以直話直說，將自己在工作上的真實(shí)情況給匯報(bào)清楚，然后收拾好東西，將工作上的任務(wù)交接給合適的人員，然后干干凈凈的離開，找尋一家更有發(fā)展前途的公司工作。

3.難以到達(dá)的績效考核

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給予你特別難以完成的績效考核，甚至是對(duì)于比較高層的人員都難以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。所以當(dāng)這個(gè)比較艱巨的目標(biāo)交給了你，你就需要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，可以委婉地說明自己在某些方面的知識(shí)以及技能還難以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，然后看看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一些什么其他的看法。當(dāng)然了，如果說領(lǐng)導(dǎo)無論在明面上還是暗地里都有著想要辭退你的心，那么你可以考慮找好下家，做好一系列的準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)突如其來的裁員通知。所以，面對(duì)這么一系列的事情也就沒有必要太焦慮了，因?yàn)檫@樣在很大的情況下，你可能會(huì)失去對(duì)工作的積極性。

總結(jié)：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)逼迫你辭職，那么是有著三大套路的，可以說是一招比一招絕，招招致命，讓你難以阻擋這么一些突發(fā)情況。比如說借著鍛煉的機(jī)會(huì)然后讓你去完成大量的工作任務(wù)，以及暗地里詢問你關(guān)于對(duì)公司的各種看法，用這種兵不厭詐的手段讓你知難而退。另外，領(lǐng)導(dǎo)還可能用一種比較難以達(dá)到的績效考核，使得你主動(dòng)退縮，放棄在這個(gè)公司繼續(xù)上班的安穩(wěn)心態(tài)。其實(shí)，你也不用擔(dān)心，如果真的必須要離開這里，便可以將一系列的賠償損失給安排好，然后找好下家，選擇一份更合適自己的工作。