職場攻略：運營在公司是打雜的感覺？那是你看問題格局不夠高??！

我記得剛畢業(yè)那會，我跑去深圳的南方都市報去做業(yè)務，底薪才1800一個月。

我記得最清楚的是，同部門的經(jīng)理，天天坐那打打電話，然后出門簽簽單，一個月都能賺8w多，那時候我覺得她太牛逼了，而自己太傻逼了，自己不善于言辭，跑去還跟客戶談錯業(yè)務，害的另外一個師哥去救急，出來后，他第一句話就告訴我，沒事，都有第一次的，下次加油。

在南方都市報廣告部，記得印象最深的有三件事，一是這個月薪過萬的經(jīng)理，還有這個能說會道的新疆師哥，最后是經(jīng)理說我不適合這個行業(yè)，翻譯過來就是，我性格不適合做業(yè)務。

所以這么多年來，我一直很抗拒自己跑業(yè)務，雖然現(xiàn)在已經(jīng)今非昔比，但我仍沒有多少線下去談客戶的習慣，因為我覺得在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，還去頂著大太陽去線下陌拜是多么糟糕的事，并不是懶、 或者其他方面，我只是單純的認為，運營不就是干這個事的嗎？還做什么銷售？

理論上，運營是銷售的升級版，只不過這個運營比銷售更復雜了一些，銷售只參與和用戶推銷產(chǎn)品環(huán)節(jié)，而運營不僅要完成推銷這個步驟，甚至連產(chǎn)品設計、產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)都要參與，甚至還需要參與產(chǎn)品迭代的過程，從這個層面來說，運營的復雜性遠遠高于銷售。

那么我們接下來就來聊聊，為什么有的人認為運營是打雜的，這種打雜式的運營，多存在于中小公司，由于成本的限制，一個人要多干幾個人活，所以給自己的錯覺是，自己這也做，那也做，但又都沒做好，時間久了就產(chǎn)生了自我懷疑，而在大型公司中，每個崗位都分配的很合理，你想多做點，都沒有這個機會，所以，從另外一個角度講，我們做運營應該在中小企業(yè)快速成長，而在大型公司穩(wěn)定才行。

在中小公司，一旦你在這個崗位沒有太多提升或者感覺已經(jīng)到職場天花板，建議你跳槽換家更大的公司，中小企業(yè)沒有太多值得留戀的地方，出來打工都是為了賺錢或者提升自己，兩者都沒有得到滿足，留著等死嗎？我們要合理計算收益，這是做好運營的第一個步驟。

所以，你如果有這種打雜的感覺，建議你要改變你的思維方式和態(tài)度，不然你會呆著會很痛苦，甚至不知道自己的目標在哪，自己要做什么，自己怎么做，從另外一個角度說，你跟個廢人沒什么兩樣了。

受個人見識所限，我講的「運營」只適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而且以后的更文中，說的可能比較直接露骨，我相信你或喜歡，或不喜歡，都不影響我的觀點，畢竟，運營這個行業(yè)，是最注重集百家之長，合理的表達觀點是非常有必要的，并且，這個行業(yè)，吹牛逼、忽悠的人不在少數(shù)，所以作為一個運營老司機，希望你們能客觀的看待這些，畢竟，有些人是靠這吃飯的，有些人是靠實力吃飯的。