想讓領(lǐng)導(dǎo)重用你?陪他做這3件事!
職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)欣賞的和領(lǐng)導(dǎo)不重視的兩種不同的管理方式對(duì)專業(yè)人士來(lái)說(shuō)是完全不同的。它們面臨著兩種截然不同的發(fā)展道路。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,你就有很多機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速提升你的個(gè)人能力;雖然那些不受歡迎的員工每天都很努力,但是領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)欣賞你,升職加薪總是最后一次。
在職場(chǎng)上,如果你想升職,一個(gè)方法是從下往上,另一個(gè)方法是從上往下。自底向上的方法是通過(guò)你自己的努力,然后利用表現(xiàn)來(lái)提升。
從上到下是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和關(guān)注創(chuàng)造機(jī)會(huì)。從下到上更難,從上到下更容易,所以很多人都試圖吸引領(lǐng)導(dǎo)者的注意。為了吸引領(lǐng)導(dǎo)者的注意力,通常需要做好三件事。
一、 陪領(lǐng)導(dǎo)出差
領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)候出差時(shí)帶下屬?;蛟S某些下屬也是在辦公室工作。它們拒絕這樣的事情,但無(wú)法拒絕領(lǐng)導(dǎo)者的要求。要堅(jiān)持陪同領(lǐng)導(dǎo)出差。這樣的下屬很難得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
但有些聰明的下屬知道這是他們自己的機(jī)會(huì)。她們離開(kāi)了原來(lái)的工作崗位,有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)相處。在這個(gè)時(shí)候,和領(lǐng)導(dǎo)聊天會(huì)削弱下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,他們可以和領(lǐng)導(dǎo)多聊。在這個(gè)過(guò)程中,只要你保持領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,并且陪伴他們一起做好事,你就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。
所以,年輕人在職場(chǎng)行走時(shí),他們必須抓住機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)出去,讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞他們的項(xiàng)目。
二、 陪著領(lǐng)導(dǎo)加班
公司職員不愿意加班。即便一些公司付加班費(fèi),他們?nèi)詴?huì)感到占用私人時(shí)間并且感到疲倦。并且,大多數(shù)時(shí)候,人人都是自由工作的。有誰(shuí)愿意永遠(yuǎn)如此奉獻(xiàn)?歸根結(jié)底,我是來(lái)掙錢養(yǎng)家的。
但是有時(shí)候,你必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)。不是所有的加班都是無(wú)意義的。尤其在工作初期,和領(lǐng)導(dǎo)一起加班是大家表現(xiàn)自己的最好機(jī)會(huì)。
老油條經(jīng)常加班不多,還會(huì)找各種借口離開(kāi)。在這個(gè)時(shí)候,如果你能陪領(lǐng)導(dǎo)做好事,他肯定會(huì)喜歡你。
三、 陪領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任
如今,敢于承擔(dān)責(zé)任,不僅體現(xiàn)了一個(gè)人的思想,也是一個(gè)人承擔(dān)重任的標(biāo)志。在工作中遇到問(wèn)題時(shí),不要把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給別人,不要找借口推卸責(zé)任,而是要做總結(jié),找出解決的辦法,避免類似的損失再發(fā)生。
他是個(gè)每天都忙著工作的老板,感覺(jué)責(zé)任重大。假如一個(gè)人是下屬,只需要告訴他工作的重點(diǎn)就能很好地完成工作,那老板就會(huì)派他去工作,而他卻不知道這有多么容易。但在現(xiàn)實(shí)中,這種下屬很難找到。所以,當(dāng)一個(gè)下屬真正理解了上司的期望,并且能夠承受上司的重?fù)?dān)時(shí),老板就會(huì)驚訝地對(duì)他說(shuō):“不要太勉強(qiáng),這件事對(duì)你來(lái)說(shuō)太沉重了。不要摔倒!您幫得多好呀。”
總結(jié)
簡(jiǎn)單地說(shuō),在職場(chǎng)中,要想順利、順利地發(fā)展,關(guān)鍵是要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和賞識(shí),從而使領(lǐng)導(dǎo)得以升遷和重用。首先,我們必須欣賞領(lǐng)導(dǎo)者,尊重領(lǐng)導(dǎo)者,接近領(lǐng)導(dǎo)者,逐步增加領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的了解,逐步增加與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,使領(lǐng)導(dǎo)者能夠逐漸關(guān)注自己,欣賞自己,提升自己。 重用自己。要做到這一點(diǎn),的確需要付出大量的努力,而不是被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更不要說(shuō)被動(dòng)地幻想領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。這種方法不能使職業(yè)迅速發(fā)展。