職場上，比起業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工更看重這3點(diǎn)，早知早受益

既然身在職場，自然會想著往上晉升，沒有人會甘心一輩子當(dāng)個小員工。只不過，要想完成這個目標(biāo)，除了需要付出巨大的努力之外，也跟領(lǐng)導(dǎo)有著千絲萬縷的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)也是公司的員工，一切出發(fā)點(diǎn)都是為了公司著想。站在他的角度上來說，提拔員工肯定也需要符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多的利益，幫助公司更好的發(fā)展。

所以，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工，肯定會做多方面的考慮，不單單只看重員工的業(yè)績和工作經(jīng)驗(yàn)，還需要考慮到其它的幾個方面，用全面的眼光去審視員工。

這種情況放到職場上，并不少見。很多時候，有能力有經(jīng)驗(yàn)的員工得不到晉升的機(jī)會，反而那些默默無聞的員工卻能夠大放異彩。原因還是在于，領(lǐng)導(dǎo)更看重以下這3點(diǎn)。

1、員工的忠誠度

忠誠度，從字面的意思來理解，就是員工對公司盡心竭力的奉獻(xiàn)程度，也是很多公司考核員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。

畢竟，公司培養(yǎng)人才出來是需要花費(fèi)大量的資源，也是需要耗費(fèi)大量的時間，要是員工沒有忠誠度，就很容易出現(xiàn)臨陣脫逃的情況。

相對于業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，忠誠度除了表現(xiàn)在日常工作的行為之中，也能夠心理活動窺視出來。一般來說，有忠誠度的員工在工作上，會拼盡自己的全力，努力將工作做好，不僅為公司，也是為自己。

在心理方面，則是能夠從眼神之中看到對工作的熱愛，不會出現(xiàn)厭倦工作、漠視領(lǐng)導(dǎo)等情況?？梢哉f，忠誠度在領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的時候，占據(jù)著重要的位置。

2、做事是否周全

在公司中，領(lǐng)導(dǎo)和員工是捆綁在一起的，兩人之間的利益是相互的。而除了忠誠度之外，員工在做事上是否周全，也成為了重要的考慮因素。

業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，只是體現(xiàn)在工作能力上。而做事是否周全，則是體現(xiàn)在心思縝密上，避免等到工作完成后，才發(fā)現(xiàn)成品存在缺陷，這時候想要修復(fù)就沒有那么容易了。

對于領(lǐng)導(dǎo)來說，員工就相當(dāng)于自己的發(fā)言人，大部分事情都需要通過員工的雙手去完成。尤其在碰到重要任務(wù)的時候，要是員工有著大大咧咧的性格，是很難讓人放心的。

而對于做事周全的員工，領(lǐng)導(dǎo)就不會出現(xiàn)這種擔(dān)心的情況。往往他們在做事的時候，會進(jìn)行多方面的考慮，爭取將那些不確定的因素降到最低，避免影響到最后的結(jié)果。

3、能否承擔(dān)責(zé)任

工作中能承擔(dān)責(zé)任的員工，往往是不會讓領(lǐng)導(dǎo)操心的?；旧项I(lǐng)導(dǎo)交代的事情，員工能夠很好地完成，甚至最后的結(jié)果，還可能超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，這樣的員工自然受到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛。

能否承擔(dān)責(zé)任，也就是常說的是否有責(zé)任心，而這也是員工對工作的一種態(tài)度。現(xiàn)實(shí)中，大部分職場人都有種想法“工作跟工資是掛鉤的，給多少錢，就做多少事?！?/p>

這種想法，完全是為了應(yīng)付工作，自然也不會熱愛工作，更不可能對工作產(chǎn)生責(zé)任心。至于后果，員工更像是一臺為了工作而生產(chǎn)的機(jī)器人，吩咐什么就做什么，沒事就處于停止?fàn)顟B(tài)。

對于這類員工，員工肯定是不會提拔的。有責(zé)任心的員工在做人做事上，都會要求自己做到完美，不會允許出現(xiàn)任何的差錯，爭取達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的滿意程度。相信，很難有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這種能承擔(dān)責(zé)任的員工吧？

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)提拔員工，肯定不會只考慮業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，更多還是看員工在公司的整個表現(xiàn)。從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，會將公司的利益放在首位，也就是提拔的員工是否對公司有幫助，否則就很難得到被提拔的機(jī)會。以上這3點(diǎn)，可以試著了解一下，說不定就會對你有所幫助。