目前，我國在很多高技術(shù)領(lǐng)域，仍然存在受制于人的短板和卡脖子的地方。“卡脖子”問題有的迫在眉睫，有的是心腹之患。從去年開始，中國科學(xué)院啟動了計算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等3個C類先導(dǎo)專項，組織全院力量著力解決我國關(guān)鍵核心技術(shù)的卡脖子問題，每個項目的投入都在10億元以上。對于這些被“卡脖子”的核心技術(shù)，白春禮把他們分為必須馬上解決的迫在眉睫的問題和需要長遠(yuǎn)布局的心腹之患問題。中興事件發(fā)生之后，對整個社會震動很大?！翱ú弊印标P(guān)鍵技術(shù)就包括高端芯片。目前，我國芯片的進(jìn)口已經(jīng)超過石油的進(jìn)口。而且，很多專門用于科研的高端機(jī)器設(shè)備也需要進(jìn)口，萬一不能進(jìn)了，我們就面臨著一個很尷尬的一個境地。對于C類先導(dǎo)專項的項目責(zé)任人，中科院要求他們立軍令狀，明確了在項目運行時期的“三不”原則：不申報獎勵、不調(diào)動工作、不從事其他項目工作。

突破“卡脖子”核心技術(shù)難題 項目負(fù)責(zé)人必須立軍令狀

白春禮：“不申報”是指在項目的承擔(dān)時期運行時期不要申請獎勵，項目完成之后達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)，這就是一個完整的大的成果，這時候再去申請獎勵也不遲。我們擔(dān)心忙著把階段成果拿去申報獎勵，會分散研究人員的精力，耽誤研究人員的時間。

不能唯論文、職稱、學(xué)歷、獎項來評價人才 要倡導(dǎo)“板凳甘坐十年冷”的精神

記者：從科學(xué)家或者科研人員的角度來說，腦子里光惦記著我的研究項目會有什么樣的回報，這種心態(tài)常見嗎?

白春禮：確實有，前一段時間國家提出來破除“四唯”，就是唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎勵來評價人才。我們評價承擔(dān)項目的主要科研人員，不是評價他是不是發(fā)了論文，是不是寫了申請專利，而是看你這個項目是否真正完成了預(yù)定的目標(biāo)，這是唯一的評價標(biāo)準(zhǔn)。

記者：我在潛心研究的同時，與此同時我也在發(fā)表文章，這是并行不悖的，為什么說他會分心呢?

白春禮：現(xiàn)在講到破除“四唯”，很大程度上就是不要把發(fā)表論文多少作為唯一的評價指標(biāo)。如果用論文的數(shù)量評價一個人的成果，我發(fā)了四篇文章就比你發(fā)一篇文章要好。這個時候往往會帶來一個弊端。他可以把一篇文章拆成三篇文章去寫，把每一段都寫上東西變成三篇文章。但其實三篇文章放在一起，才是一個大部頭或者一個質(zhì)量比較完整的成果。所以我們也希望大家能真正潛下心來，板凳甘坐十年冷，通過長時間的積累使一個成果更大、更完整、更有影響力，這是我們科技界非常倡導(dǎo)的。

率先合并科研院所，助力國家實驗室建設(shè)

黨的十八屆五中全會提出，我國要在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國家實驗室。這是一項對我國科技創(chuàng)新具有戰(zhàn)略意義的舉措。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，國家實驗室“應(yīng)該成為攻堅克難、引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略科技力量”。那么，國家實驗室建設(shè)，目前進(jìn)展如何?

白春禮：我們制定率先行動計劃，率先行動計劃把科學(xué)院研究所按照四類機(jī)構(gòu)來管理，其中有一個四類機(jī)構(gòu)就是叫創(chuàng)新研究院。創(chuàng)新研究院我們的目標(biāo)就是按照美國國家實驗室的體制和模式來做，希望跨所跨學(xué)科的合作解決一些重大問題。最近我們把科學(xué)院電子研究所、遙感研究所、光電研究院三個所合并，成立一個空天信息研究院，為國家實驗室建設(shè)做準(zhǔn)備。

記者：如果不整合會是一種什么樣的發(fā)展前景?

白春禮：整合之后形成一個合力，我們從管理上更加方便，大家就不會東跑西跑。因為像大科學(xué)裝置提供服務(wù)，要提前預(yù)約要排時間，并不是說你想什么時候弄就什么時候弄。地域院所不一樣，它得分別申請分別排隊，肯定要浪費你時間。這樣整合在一起就提高了工作效率，不同科學(xué)家都在一起，多學(xué)科之間思想的交流和碰撞會產(chǎn)生一些新的想法。

記者：是不是只有國家層面能夠進(jìn)行這樣的整合?

白春禮：所以我想這也是習(xí)總書記提出來要建設(shè)國家實驗室的一個初衷，希望能夠建立跨學(xué)科的平臺，有一個大的力量。