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快手、抖音、B 站3大平臺(tái)的不同_潛在用戶

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-04-04  來源:[db:來源]  瀏覽次數(shù):76
核心提示:原標(biāo)題:快手、抖音、B 站3大平臺(tái)的不同 1972 年,美國知名營銷專家艾·里斯與杰克·特勞特提出了“定位理論”,這被評(píng)為“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的理念”。該理論認(rèn)為,一家企業(yè)必須在潛在顧客心智中創(chuàng)建一個(gè)定位才會(huì)成功。這個(gè)定位不僅僅考慮了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),也考慮了競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)??偠灾?, 定位就是在潛在用戶的心智中占領(lǐng)一個(gè)有價(jià)值的位置。 可以說,每一個(gè)短視頻平臺(tái)在用戶心中都有獨(dú)一無二的定位。正因?yàn)橛歇?dú)一無二的位置,才讓整個(gè)平臺(tái)有了不可替代的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。很多時(shí)候, 對(duì)創(chuàng)作

抖音、快手、百家號(hào)、小紅書、公眾號(hào)、視頻號(hào)

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原標(biāo)題:快手、抖音、B 站3大平臺(tái)的不同

1972 年,美國知名營銷專家艾·里斯與杰克·特勞特提出了“定位理論”,這被評(píng)為“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的理念”。該理論認(rèn)為,一家企業(yè)必須在潛在顧客心智中創(chuàng)建一個(gè)定位才會(huì)成功。這個(gè)定位不僅僅考慮了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),也考慮了競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)??偠灾?定位就是在潛在用戶的心智中占領(lǐng)一個(gè)有價(jià)值的位置。

可以說,每一個(gè)短視頻平臺(tái)在用戶心中都有獨(dú)一無二的定位。正因?yàn)橛歇?dú)一無二的位置,才讓整個(gè)平臺(tái)有了不可替代的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。很多時(shí)候, 對(duì)創(chuàng)作者而言,了解平臺(tái)要比了解自己更重要一些。

首先,我們從事短視頻創(chuàng)作時(shí),都是先基于一個(gè)平臺(tái)或多個(gè)平臺(tái)試水創(chuàng)作。在每個(gè)平臺(tái)得到的反饋也不會(huì)一樣,有的數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,有的數(shù)據(jù)表現(xiàn)較差,畢竟平臺(tái)的推薦機(jī)制不同。最好的方式是先針對(duì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的平臺(tái)穩(wěn)扎穩(wěn)打,等到各項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)定了,自己的創(chuàng)作模式得到用戶認(rèn)可后,再有針對(duì)性地主攻下一個(gè)平臺(tái)。

其次,如今各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則早就告別了以人工為主導(dǎo)、機(jī)器審核為輔助的年代,而是以機(jī)器推薦為主導(dǎo)、人工審核為輔助。只有當(dāng)創(chuàng)作者更容易理解平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則時(shí),才能讓我們?cè)谝粋€(gè)平臺(tái)上創(chuàng)作時(shí)少走彎路, 更快找到適合自己的創(chuàng)作模式。

每一個(gè)創(chuàng)作者的創(chuàng)作之路都是從 0 到 1 不斷迭代、升級(jí)的過程, 要依靠各個(gè)平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)(播放量、點(diǎn)贊量、粉絲量等)判斷改善視頻內(nèi)容。這時(shí),懂得平臺(tái)的運(yùn)營定位恰恰能讓你更容易、更輕松地掌握改進(jìn)方法,而不是陷入個(gè)人自我想象,這是一種閉門造車的創(chuàng)作思路,只會(huì)加劇與創(chuàng)作的初心背道而馳。

說到快手、抖音、B 站三個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營定位,我們可以從產(chǎn)品屬性、用戶構(gòu)成、提供服務(wù)三個(gè)方面深入了解。

快手

1. 產(chǎn)品屬性

快手表面看是一家短視頻互聯(lián)網(wǎng)公司,其實(shí)是一家以人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)公司,它通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以去中心化的方式將短視頻內(nèi)容分發(fā)給用戶,讓每個(gè)創(chuàng)作者可以得到同樣的注意力,讓人與人之間通過內(nèi)容締結(jié)緊密關(guān)系。

這是典型的社區(qū)定位模式,強(qiáng)調(diào)用戶與用戶之間的關(guān)系互動(dòng),讓每個(gè)人都可以以短視頻為信息載體展現(xiàn)自己的價(jià)值。所以,它才會(huì)注重普通人的記錄與分享,而非只將平臺(tái)資源傾斜給少數(shù)大 V、網(wǎng)紅,產(chǎn)品屬性的定位決定了這一切。

快手 App(應(yīng)用程序)界面設(shè)置簡單,Tag 欄上只有關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城三個(gè)標(biāo)簽,很多媒體都認(rèn)為這是快手不打擾用戶、減少用戶干擾的產(chǎn)品思路。的確如此,但是快手之所以不愿更多干擾用戶的選擇,是因?yàn)橄Mㄟ^讓用戶降低選擇的代價(jià),換取用戶和已關(guān)注的創(chuàng)作者及身邊的人多一些互動(dòng)。這一點(diǎn)也與其自身產(chǎn)品的社區(qū)定位不謀而合。

但產(chǎn)品的屬性從來都不是一勞永逸永不變動(dòng)的,而會(huì)隨著平臺(tái)不同的發(fā)展階段做加法、減法。如今的快手 App 左邊的側(cè)欄中加入了一些新功能以及發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容的渠道,在右邊搜索邊框則加入了“熱榜”、猜你認(rèn)識(shí)的人及發(fā)現(xiàn)的標(biāo)簽,都是為了更好地讓用戶找到自己感興趣的創(chuàng)作者。

2. 用戶構(gòu)成

提起快手 App,很多人馬上想到的是一個(gè)關(guān)鍵詞——老鐵?!袄翔F”一詞源于東北方言中的“鐵哥們兒”,這個(gè)稱呼用來形容兩個(gè)人的關(guān)系非常好。后來在網(wǎng)絡(luò)上快速傳播,但真正風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)則是在快手 App 上開始的。

當(dāng)我們提起這個(gè)詞時(shí),很多人都覺得快手的主要用戶是國內(nèi)的三、四線城市甚至更下沉地域的用戶。其實(shí),快手早期的主要用戶就是這些用戶, 但是隨著平臺(tái)的逐漸壯大,用戶的組成也不再是單一的一類用戶,而是各個(gè)地域、年齡段的用戶比比皆是,這是平臺(tái)壯大的必然。

當(dāng)我們談一個(gè)平臺(tái)的用戶構(gòu)成時(shí),不能簡單以地域、年齡來區(qū)分,而應(yīng)看重一個(gè)詞——階層。階層就是按照一定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分的不同社會(huì)集團(tuán)。在同一個(gè)階層內(nèi)部,彼此之間的態(tài)度、行為和價(jià)值觀具有相似性,不同階層之間則具有明顯的差異性。階層的形成是職業(yè)、教育、財(cái)富等綜合作用形成的結(jié)果,它會(huì)隨著人的行為發(fā)生變化,個(gè)人可以升至較高階層或降至較低階層。

快手的“普惠價(jià)值觀”給了很多階層流動(dòng)的機(jī)會(huì)。原本一些普通階層注定不會(huì)吸引太多的注意力,而快手的出現(xiàn)則打破了這個(gè)僵局,讓普通階層有了改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

原本只是在大山深處務(wù)農(nóng)的農(nóng)民如今可以向大家推薦稀有的山貨,在大城市里辛苦打工的小伙子可以記錄自己最真實(shí)的生活,而在大學(xué)校園教書的老師也可以在平臺(tái)上傳播自己領(lǐng)域的知識(shí)。

所以,快手用戶的構(gòu)成用階層定義更加準(zhǔn)確,而非單純的一線城市與三線城市的區(qū)別,畢竟拿地域區(qū)分用戶的標(biāo)準(zhǔn)早已過時(shí),而且并不準(zhǔn)確。對(duì)于一個(gè)日漸壯大的平臺(tái)而言,目標(biāo)不是單純一個(gè)群體,而是所有人都把它當(dāng)作生活的“基礎(chǔ)設(shè)施”,像水和電一樣成為日常的必需品,這才是目標(biāo)。

2. 提供服務(wù)

表面來看,快手提供的服務(wù)就是讓用戶在平臺(tái)上生產(chǎn) UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)視頻內(nèi)容,平臺(tái)提供算法推薦及運(yùn)營服務(wù)。其實(shí),快手真正提供的服務(wù)是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái),通過把短視頻信息載體作為社交的切入口,構(gòu)建屬于自己生態(tài)的社交圈。

可以說,短視頻只是快手切入社交領(lǐng)域的楔子,它通過短視頻將每個(gè)人的多種需求緊緊綁在一起。同時(shí),也會(huì)通過短視頻的方式盤活線上、線下,比如快手在線下開設(shè) KTV 歡唱店,用戶不僅可以體驗(yàn)線下歡唱的酣暢淋漓,也可以將體驗(yàn)過程以短視頻內(nèi)容的形式記錄到平臺(tái)上。所以, 快手提供的服務(wù)不單單是一個(gè)短視頻內(nèi)容的分發(fā)平臺(tái),而是通過技術(shù)成為人與人之間緊密聯(lián)系的紐帶,圍繞每個(gè)人多元化的需求提供多樣化的服務(wù)內(nèi)容。

而且,快手提供的也是去中心化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并非圍繞精英給予集中服務(wù),比如,雖然快手上的創(chuàng)作者“手工耿”在傳統(tǒng)觀念里創(chuàng)作的都是“無用事物”,創(chuàng)作者“本亮大叔”的歌唱距離專業(yè)創(chuàng)作者也相去甚遠(yuǎn),但是他們?nèi)缃褚廊豢梢缘玫胶芏嗳说年P(guān)注。這就是因?yàn)榭焓謺?huì)關(guān)注每個(gè)人的注意力,看似走得慢,卻是自身定位決定的。

抖音

1. 產(chǎn)品屬性

抖音 App 上線之初,定義為音樂創(chuàng)意類短視頻平臺(tái),用各種音樂搭配短視頻內(nèi)容成為風(fēng)靡一時(shí)的娛樂方式。之后,抖音以中心化強(qiáng)運(yùn)營,加上主攻一、二線城市年輕人群體,以精選內(nèi)容為突破口,成為大眾喜愛的短視頻平臺(tái)。

抖音的頁面設(shè)置與快手、B 站完全不同,快手是列表式設(shè)計(jì),B 站是陳列館式,這些都是主動(dòng)式獲取內(nèi)容的方式,只有抖音打開就是全屏自動(dòng)播放,這是典型的被動(dòng)式觸發(fā),根本不給用戶思考時(shí)間,瞬間就沉浸在一個(gè)個(gè)精彩的短視頻中,從而拉長了用戶的停留時(shí)間。

雖然抖音上也有社交功能的設(shè)置,也會(huì)根據(jù)用戶的行為推薦熟悉的人,但還是以內(nèi)容為先,通過一個(gè)個(gè)受歡迎的短視頻內(nèi)容讓用戶深陷其中,以一個(gè)個(gè)強(qiáng)運(yùn)營的話題、活動(dòng)讓用戶參與其中,形成轟動(dòng)效應(yīng)。

而且,對(duì)觀看用戶而言,抖音是根據(jù)算法推薦,即越喜歡看哪類內(nèi)容, 越會(huì)推薦哪類內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)的也是以內(nèi)容吸引、留住用戶,而且經(jīng)過“選擇” 的內(nèi)容都得到了更多用戶的驗(yàn)證。在產(chǎn)品沉浸式設(shè)計(jì)的背后,是用戶用較少的學(xué)習(xí)成本時(shí)間,獲得娛樂上最大的滿足。

抖音的產(chǎn)品屬性,注定需要培育一批又一批的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,以各種各樣精品的內(nèi)容吸引更多用戶。而且,抖音在內(nèi)容上傾斜的基因,注定了它不僅僅在意一分鐘以內(nèi)的短視頻,還會(huì)有長達(dá)幾分鐘的長視頻,并成為主打,而背后真正的意義是用視頻的形式替代文字內(nèi)容的傳播。

2. 用戶構(gòu)成

抖音 App 最初的用戶以一、二線城市的青年居多,但是隨著平臺(tái)逐漸壯大,抖音的用戶群體早已從一、二線城市下沉到四、五線城市,除了年輕人,還有一些中老年用戶。這與快手 App 的發(fā)展策略如出一轍。一個(gè)平臺(tái)在誕生之初總是會(huì)先滿足一部分人的需求,以此作為創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),之后隨著規(guī)模的壯大肯定要占領(lǐng)更多的用戶群體,這是發(fā)展的必然,同樣也是平臺(tái)壯大的結(jié)果。

所以,當(dāng)我們談抖音的用戶構(gòu)成時(shí),應(yīng)該清楚一件事,即如今它與快手的用戶已經(jīng)高度重合,甚至已經(jīng)不能還像成立之初可以用“南抖音、北快手”將兩者涇渭分明區(qū)分開。在用戶高度重合的背后,是兩家公司競爭的加劇,也是短視頻平臺(tái)深耕垂直用戶的開始。

我們?cè)谡効焓钟脩舻臉?gòu)成時(shí)提到了“階層”一詞,這在抖音上同樣適用,抖音上的用戶群體更大的特點(diǎn)是兩個(gè)字——娛樂。因?yàn)槎兑舻漠a(chǎn)品設(shè)計(jì),讓用戶在較低學(xué)習(xí)成本基礎(chǔ)之上快速沉浸其中,隨著一個(gè)個(gè)得到驗(yàn)證、自己喜歡的內(nèi)容消耗更多的碎片化時(shí)間。而且,抖音以內(nèi)容推薦為主,以較低的創(chuàng)作門檻、容易參與的各種話題讓用戶陷入一種集體狂歡的氛圍。

根據(jù)巨量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,2019 年抖音用戶偏好的視頻類型內(nèi)容是演繹、生活、美食,而情感、文化、影視類視頻增長較快。比如,我查看了一個(gè)星期內(nèi)抖音最受歡迎的短視頻內(nèi)容排行榜,發(fā)現(xiàn)前 20 名的短視頻,大多是各個(gè)媒體發(fā)送的熱點(diǎn)新聞或當(dāng)下關(guān)注熱點(diǎn),或跟生活息息相關(guān)的新聞及美食教程。同樣,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)快手上最受歡迎的短視頻類型則是用戶記錄自己生活精彩瞬間,或者分享當(dāng)下感動(dòng)的事件,最后才是媒體賬號(hào)刊發(fā)的熱點(diǎn)新聞。

所以,抖音像是一個(gè)“資訊分發(fā)的視頻版”,滿足了這些用戶對(duì)于資訊、信息的獲取需求,而其他內(nèi)容的呈現(xiàn)則是電視節(jié)目欄目化思維,以精品的細(xì)分內(nèi)容滿足不同用戶的需求。

抖音用戶的群體單從年齡、地域上看不出有多大差別,但是從內(nèi)容的偏好以及消費(fèi)內(nèi)容的習(xí)慣上或許可以窺斑見豹,看出端倪。

3. 提供服務(wù)

準(zhǔn)確來說,抖音是提供精確的內(nèi)容分發(fā),讓每一個(gè)創(chuàng)作者生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被更多的用戶看到。

圍繞準(zhǔn)確的內(nèi)容分發(fā),抖音提供的服務(wù)不僅是技術(shù)上的支持,還有更多功能上的設(shè)置,以及信息視頻化的打造。在這里,不僅是一個(gè)獲取資訊的視頻內(nèi)容平臺(tái),也是獲取百科式內(nèi)容的信息平臺(tái),將來更會(huì)成為圍繞影視的長視頻觀看的視頻平臺(tái)。

可以說,抖音的服務(wù)是圍繞內(nèi)容做優(yōu)化升級(jí),正因?yàn)橛辛诉@樣的差異化服務(wù),才讓它與其他平臺(tái)有所區(qū)別。當(dāng)我們嘗試?yán)斫舛兑籼峁┑姆?wù)時(shí), 可以將其理解為信息載體不同的分發(fā)模式,之前有 PC 時(shí)代的門戶網(wǎng)站、博客,之后有移動(dòng)時(shí)代的微博,最近有視頻化的抖音。

它們的共同之處在于用中心化的方式分發(fā)更多用戶喜愛的內(nèi)容,最早以人工為主導(dǎo),如今以機(jī)器分發(fā)為重點(diǎn)、人工審核為輔助。所以,抖音的未來是以短視頻作為切入點(diǎn),成為大眾離不開的獲取信息的窗口,接著再以視頻化的各種精品內(nèi)容成為影響大眾認(rèn)知這個(gè)世界的重要選擇。

B站

1. 產(chǎn)品屬性

B 站的全稱是嗶哩嗶哩,官方介紹是“中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺(tái)”。B 站源于垂直細(xì)分下的二次元領(lǐng)域,漸漸發(fā)展成為多領(lǐng)域的短視頻與長視頻綜合平臺(tái)。其實(shí),B 站的興起不是單靠做二次元內(nèi)容, 而是靠從二次元社區(qū)逐漸向更泛化的興趣視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)的。

如果我們單看 PC 端 B 站,其實(shí)跟現(xiàn)在很多視頻網(wǎng)站的分布十分相似, 哪怕是手機(jī)端的 B 站也是選擇了陳列館式分布,與如今快手列表式、抖音的全屏展示完全不一樣,不是為了讓用戶減少思考的時(shí)間,或是只推薦給用戶喜好的某一類內(nèi)容,而是讓用戶自己選擇感興趣的視頻內(nèi)容。

這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與之前視頻網(wǎng)站的人工推薦不同,它以用戶自主選擇感興趣的內(nèi)容為先,通過用戶對(duì)作品的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、彈幕等綜合計(jì)算給予推薦,而不是單純以播放量、點(diǎn)擊量或觀看時(shí)長來衡量。

B 站的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一端看重的是用戶的自主選擇,一端對(duì)應(yīng)的是通過用戶的行為判定優(yōu)劣內(nèi)容,然后將兩者匹配到一起。

另外,B 站為了與其他視頻網(wǎng)站區(qū)分,強(qiáng)調(diào)自己的認(rèn)同感,曾經(jīng)宣布在視頻內(nèi)容中絕對(duì)不插廣告,這是典型的祭品效應(yīng),即通過自我犧牲利益讓自己與用戶形成信任感,也成為整個(gè)社區(qū)的黏合劑。

注冊(cè) B 站可以成為注冊(cè)用戶,但是要成為正式會(huì)員需要通過答題考試。這就是故意設(shè)置障礙引起興趣,讓用戶自然追求某個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)之后獲得的就是身份認(rèn)同感。B 站除了注冊(cè)用戶,還有會(huì)員用戶和大會(huì)員。大會(huì)員處于最核心的位置,他們是平臺(tái)最忠實(shí)的用戶,其他的會(huì)員、注冊(cè)用戶像一個(gè)同心圓的外延圈,吸引更多有興趣的人加入。同時(shí),產(chǎn)品的這種過濾機(jī)制也屏蔽了很多跟平臺(tái)不匹配的用戶,留下的都是平臺(tái)的忠實(shí)用戶。

如果讓我說 B 站產(chǎn)品最大的特點(diǎn),我覺得可以用“歸屬感”三個(gè)字概括。它讓每個(gè)人可以找到自己的興趣所在,它讓每個(gè)創(chuàng)作者綻放自身的才華,每個(gè)人在這里都能找到真正志同道合的摯友。

2. 用戶構(gòu)成

B 站 CEO(首席執(zhí)行官)陳睿曾在公開場合稱,B 站的用戶群體來自Z 世代,主要以 90 后、00 后為主,他們有三個(gè)共同點(diǎn):文化自信、道德自律和知識(shí)素養(yǎng)。

正是因?yàn)橛羞@樣的用戶群體,讓 B 站與其他視頻網(wǎng)站產(chǎn)生巨大差異。B 站吸引他們的是高質(zhì)量的 UP 主創(chuàng)作的視頻與良好互動(dòng)的社區(qū)氛圍,而視頻網(wǎng)站只是因?yàn)槟巢縿∪藗儾湃コ渲祷虻卿浻^看,屬于隨用隨走的范疇。

如果我們用一個(gè)詞形容 B 站用戶,那就是興趣。這里的興趣與在快手上看到的各種各樣的普通人不一樣,也與在抖音上看到的各種精彩內(nèi)容不一樣,在 B 站上的興趣是指可以找到與自己志同道合的人,并且以相同的興趣愛好交織在一起,以視頻的信息載體加深彼此的關(guān)系。

最初,B 站上用戶的興趣來自二次元,如今則是向著多元化方向發(fā)展, 讓更多的人在這里尋找到自己的興趣,找到志趣相投的朋友,大家圍繞興趣可以各抒己見,以知識(shí)作為彼此連接的工具。

可以說,B 站上的用戶群體的興趣源于可以看到更多優(yōu)質(zhì)的長短視頻內(nèi)容,大家在這里可以圍繞興趣進(jìn)行內(nèi)容上的討論,而不是沒有任何根據(jù)地泄私憤,亂吐槽,這一點(diǎn)與其他短視頻平臺(tái)上的內(nèi)容完全不一樣。

如今,B 站上的用戶群體不僅僅是 90 后、00 后,還一直在“破圈”的路上。B 站引入了很多知名的媒體,也有一些知識(shí)界的大V ,如羅翔通過講法律來吸引更多不同年齡層的用戶?,F(xiàn)在B 站已經(jīng)真正成為一個(gè)以興趣、愛好結(jié)交朋友的視頻社區(qū)。

3. 提供服務(wù)

從表面看,B 站是一家視頻內(nèi)容提供平臺(tái),上面有各種長短視頻,圍繞用戶的興趣提供技術(shù)支持與運(yùn)營服務(wù)。但是,B 站更多的服務(wù)是不想打擾用戶,將自己變成一個(gè)服務(wù)者,讓用戶在自主選擇下找到喜愛的視頻內(nèi)容,找到喜愛的 UP 主,找到一群有相同興趣的愛好者。

對(duì)視頻內(nèi)容而言,B 站想依靠更多不同的品類內(nèi)容吸引不同階層的用戶,讓短視頻 + 長視頻成為創(chuàng)作者傳遞價(jià)值的通用形式,通過一批批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者帶動(dòng)更多的創(chuàng)作者以視頻內(nèi)容的形式表達(dá)自己。

一些媒體說 B 站是中國的 YouTube,其實(shí)此言尚早。不同的生長環(huán)境決定了不會(huì)有一樣的事物出現(xiàn)。B 站最大的優(yōu)勢(shì)是擁有中國最年輕的用戶群體,且忠實(shí)程度是其他平臺(tái)不能比擬的。B 站提供的服務(wù)就是通過產(chǎn)品上的一些過濾機(jī)制屏蔽不屬于平臺(tái)的用戶,通過資深會(huì)員、大會(huì)員的設(shè)置留住核心用戶,因?yàn)?B 站承諾不做視頻貼片廣告,這注定與 YouTube 的廣告模式不一樣,它需要摸索一套適合自己的生態(tài)商業(yè)打法,而自己的服務(wù)的兩端,一端是忠實(shí)用戶,一端是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

所以,B 站的破圈一方面是為了拓展更廣領(lǐng)域的用戶群體,另一方面是為了尋找更適合自身的商業(yè)生態(tài)。其中必定與抖音、快手有更多的交集, 最明顯的表現(xiàn)就是三家平臺(tái)早都已經(jīng)由從 0 到 1 的生長階段進(jìn)入擁有更廣領(lǐng)域的用戶的成長期,而此時(shí)的垂直、深耕都是發(fā)力重點(diǎn),知識(shí)化已經(jīng)成為三家都看好的重點(diǎn)耕耘領(lǐng)域。

對(duì)于 B 站而言,降低創(chuàng)作門檻,提高創(chuàng)作者的福利,產(chǎn)生更多的優(yōu)質(zhì)UGC 會(huì)是未來服務(wù)的重點(diǎn),也是不斷破圈背后的真正用意。返回搜狐,查看更多

 
 
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快手、抖音、B 站3大平臺(tái)的不同_潛在用戶二維碼

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