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火速頭條:快手,變快了_營(yíng)銷(xiāo)

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-04-04  來(lái)源:[db:來(lái)源]  瀏覽次數(shù):54
核心提示:原標(biāo)題:火速頭條:快手,變快了 2020年,快手商業(yè)化持續(xù)發(fā)力。 10月22日,第十三屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)揭曉獲獎(jiǎng)名單,“董明珠快手直播帶貨首秀”項(xiàng)目獲得“媒體組·直播平臺(tái)——銀獎(jiǎng)”和“品牌公司組·新零售——銀獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。 高粘度的信任關(guān)系,公私域流量打通,使快手的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一次次刷新大眾認(rèn)知。除了董明珠直播首秀之外,網(wǎng)易CEO丁磊快手直播首秀、快手與麥當(dāng)勞發(fā)起的“72小時(shí)滿分叫醒”活動(dòng)及“國(guó)貨發(fā)光”等項(xiàng)目,均讓品牌看到了快手在營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)潛力。 眼下,商業(yè)化能力成為短視頻平臺(tái)

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原標(biāo)題:火速頭條:快手,變快了

2020年,快手商業(yè)化持續(xù)發(fā)力。

10月22日,第十三屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)揭曉獲獎(jiǎng)名單,“董明珠快手直播帶貨首秀”項(xiàng)目獲得“媒體組·直播平臺(tái)——銀獎(jiǎng)”和“品牌公司組·新零售——銀獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

高粘度的信任關(guān)系,公私域流量打通,使快手的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一次次刷新大眾認(rèn)知。除了董明珠直播首秀之外,網(wǎng)易CEO丁磊快手直播首秀、快手與麥當(dāng)勞發(fā)起的“72小時(shí)滿分叫醒”活動(dòng)及“國(guó)貨發(fā)光”等項(xiàng)目,均讓品牌看到了快手在營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)潛力。

眼下,商業(yè)化能力成為短視頻平臺(tái)競(jìng)賽的下半場(chǎng)。雖一向?qū)ι虡I(yè)變現(xiàn)持謹(jǐn)慎克制態(tài)度,但快手沒(méi)有停止探索更廣泛的商業(yè)變現(xiàn)。

升級(jí)后的快手,擁抱更多營(yíng)銷(xiāo)可能性

9月初,快手從品牌到產(chǎn)品進(jìn)行了一次成立九年來(lái)“最大規(guī)模的升級(jí)”。除了Slogan和logo變化之外,更引人關(guān)注的改動(dòng)是,8.0新版本正式推出單列上下滑及雙列點(diǎn)選并存的瀏覽模式;在首頁(yè)“關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城“三大Tab基礎(chǔ)上,增加了底部導(dǎo)航欄和“精選”Tab,支持單列沉浸式上下滑體驗(yàn)。

雙列產(chǎn)品,社區(qū)性強(qiáng),粉絲粘性高,便于直播變現(xiàn);單列上下滑,媒體屬性強(qiáng),便于廣告主投放;而增加的“精選”一列,便是接入公域流量。產(chǎn)品形態(tài)的改變必然會(huì)帶來(lái)更多的品牌廣告投放,以及擴(kuò)大商業(yè)化空間。

快手升級(jí)的背后也蘊(yùn)含著對(duì)商業(yè)化的回答,即進(jìn)一步打通公私域流量,全面向品牌主、客戶、創(chuàng)作者開(kāi)放。

9月23日,快手在磁力引擎雙產(chǎn)品發(fā)布會(huì),宣布快接單業(yè)務(wù)全面升級(jí)為磁力聚星,并打通公私域,廣告主投放的作品,除了在達(dá)人個(gè)人頁(yè)和關(guān)注頁(yè)分發(fā)以外,同時(shí)也將有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)頁(yè),同城頁(yè),以及標(biāo)簽精選頁(yè)實(shí)現(xiàn)全域分發(fā)。

這就意味著,快手磁力聚星向廣告主開(kāi)放了公域流量,快手的公域流量將根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量對(duì)磁力聚星的內(nèi)容進(jìn)行公平分配,這意味著不管粉絲多少,所有人都在一條起跑線,面對(duì)快手巨大的公域流量池,每個(gè)人的作品都有同等曝光機(jī)會(huì),同樣被品牌主選擇合作的機(jī)會(huì)也是平等的。

這樣全域分發(fā)的邏輯將商業(yè)變現(xiàn)和內(nèi)容創(chuàng)作緊密結(jié)合,創(chuàng)作能力等于商業(yè)變現(xiàn)能力,既保證內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗(yàn),又為品牌主提供更豐富的選擇。

除了面向品牌主的磁力聚星,快手的商業(yè)產(chǎn)品還有幫助平臺(tái)創(chuàng)作者漲粉的快手粉條,此次也進(jìn)行了優(yōu)化。最大的亮點(diǎn)當(dāng)屬"智能推廣"功能,不同于快手通過(guò)展示和曝光的漲粉邏輯。快手粉條的智能推廣“相當(dāng)于直接按照你的粉絲出價(jià)漲粉。比如一個(gè)粉絲你出3塊錢(qián),你想要1000個(gè)粉絲,那么,你付費(fèi)3000塊錢(qián)之后,后臺(tái)根據(jù)你的垂類(lèi)行業(yè)+作品質(zhì)量自動(dòng)給你匹配相應(yīng)的精準(zhǔn)粉絲,完成漲粉的目標(biāo)。”快手粉條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿穩(wěn)表示。

這便彌補(bǔ)了以前只保證曝光,但不保證漲粉數(shù)量的缺陷。

這些動(dòng)作的背后是,自2018年10月底正式對(duì)外宣布開(kāi)啟商業(yè)化的快手持續(xù)加緊商業(yè)步伐。

穩(wěn)步前進(jìn),快手商業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)之道

底層邏輯的更新進(jìn)一步讓放大了快手商業(yè)的獨(dú)特價(jià)值。

和其他平臺(tái)不一樣的地方是,快手商業(yè)化的基石是老鐵經(jīng)濟(jì)?!翱焓掷翔F”源自于快手用戶之間交流的情感表達(dá),是一種關(guān)系的長(zhǎng)期粘性和信任度。而快手的商業(yè)生態(tài)正是自然脫胎于這種基于短視頻內(nèi)容、興趣關(guān)注、長(zhǎng)期相互交流、朋友般信任的獨(dú)特老鐵關(guān)系?;诶翔F關(guān)系的交易,決策過(guò)程更快、粘性更高、忠誠(chéng)度更高。

據(jù)2020年快手大數(shù)據(jù)與2019《快手電商營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值報(bào)告》顯示,快手用戶未來(lái)愿意接受快手主播推薦產(chǎn)品的占比達(dá)84%,快手用戶在看過(guò)提及產(chǎn)品的短視頻后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣的占比高達(dá)97%,快手用戶對(duì)短視頻介紹的產(chǎn)品感興趣后會(huì)直接在評(píng)論中詢問(wèn)其他消費(fèi)者相關(guān)信息也占比47%。這一組數(shù)據(jù)給了快手商業(yè)變現(xiàn)極大信心。

除了堅(jiān)實(shí)的老鐵經(jīng)濟(jì)基石外,快手的營(yíng)銷(xiāo)策略也不斷升級(jí)。

在金投賞快手專(zhuān)場(chǎng),快手高級(jí)副總裁馬宏彬分享了RISE營(yíng)銷(xiāo)解決方案:借助全新的商業(yè)價(jià)值主張,在天然的信任基因孵化出的老鐵經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,通過(guò)公私域流量全打通,以流量覆蓋(Reach)+內(nèi)容滲透(Inspire)+電商轉(zhuǎn)化(Seize)為抓手,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)(Echo),與品牌共創(chuàng)融合的社交生態(tài)。

基于這種營(yíng)銷(xiāo)策略,快手也在攜手諸多品牌持續(xù)探索更多樣的營(yíng)銷(xiāo)模式。從2018年起快手便深入多個(gè)領(lǐng)域,著手打造自有商業(yè)IP,聯(lián)動(dòng)各行業(yè)品牌花式傳播,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法。如2020年春節(jié)上線公益IP“逆光行動(dòng)”,聯(lián)合寶沃汽車(chē)、特斯拉等30多家品牌、機(jī)構(gòu)和200多位明星網(wǎng)紅,反向助力堅(jiān)守崗位無(wú)法回家的人們與家人團(tuán)圓,活動(dòng)覆蓋多領(lǐng)域、跨圈層人群,以更為深刻的方式連接品牌、平臺(tái)與用戶,進(jìn)一步放大活動(dòng)聲量,實(shí)現(xiàn)“破圈”傳播,打造了快手商業(yè)化春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)桿案例。

又比如,8月底,快手為美團(tuán)外賣(mài)精心策劃的#秀出你的袋鼠耳朵#品牌挑戰(zhàn)賽活動(dòng)受到了業(yè)內(nèi)矚目,挑戰(zhàn)賽播放量達(dá)19億,挑戰(zhàn)賽作品發(fā)布數(shù)量達(dá)23萬(wàn)+,魔法表情使用人數(shù)達(dá)30萬(wàn)+,而這3項(xiàng)數(shù)據(jù)同時(shí)也創(chuàng)造了快手平臺(tái)單周挑戰(zhàn)賽的新紀(jì)錄。

不管是商業(yè)化產(chǎn)品,還是自有IP助力品牌營(yíng)銷(xiāo),都彰顯了快手巨大的商業(yè)價(jià)值潛力。

長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo),快手已成為品牌下一個(gè)蓄力池

品牌slogan從“看見(jiàn)每一種生活”煥新為“擁抱每一種生活”,快手不再只是單純的“旁觀者”,而是與用戶雙向互動(dòng)的“參與者”,而在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面,快手也成為不可或缺的渠道之一。

2020年初突如其來(lái)的疫情加速了線上化,也強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)從粗放式到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),如何降低成本和提升效率成為他們投放時(shí)首要考慮的問(wèn)題。

在平臺(tái)收益、用戶體驗(yàn)和廣告效果這個(gè)商業(yè)模式三角形中,蟄伏兩年之后快手走出了一條屬于自己的商業(yè)變現(xiàn)之路,也解決了品牌投放中無(wú)法實(shí)現(xiàn)品效合一和長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)。用快手高級(jí)副總裁馬宏彬的話來(lái)說(shuō),“以內(nèi)容構(gòu)建影響,以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),達(dá)人助力構(gòu)建信任橋梁,用流量啟動(dòng)爆款前奏”,這不僅是目標(biāo),也是快手商業(yè)化已經(jīng)在做的事情。

快手商業(yè)化也在持續(xù)交出成績(jī)單:榮耀X10新機(jī)上市,借勢(shì)快手廣告創(chuàng)意節(jié)重磅IP,從明星造勢(shì),上市直播專(zhuān)場(chǎng)引爆到用戶創(chuàng)意挑戰(zhàn)互動(dòng),帶動(dòng)全民參與打造3C新品上市組合拳,獲得3億發(fā)布會(huì)站內(nèi)曝光;良品鋪?zhàn)勇?lián)動(dòng)快手頭部主播,打通線上線下資源,借助快手公私域流量,直播觀看總?cè)藬?shù)超過(guò)1000萬(wàn),結(jié)合品牌直播轉(zhuǎn)化能力,迅速完成帶貨轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)品牌粉絲沉淀。

從短視頻——社交(老鐵文化)——直播,快手在逐步完善生態(tài)體系的同時(shí),其商業(yè)化產(chǎn)品布局也越發(fā)完整、標(biāo)準(zhǔn)化,逐步打通商業(yè)全鏈路??焓謸肀恳环N生活,也擁抱每一種品牌營(yíng)銷(xiāo),快手已經(jīng)成為品牌的下一個(gè)蓄力池。

而對(duì)快手商業(yè)而言,這只是開(kāi)始。馬宏彬表示,快手的目標(biāo)是建立一個(gè)共生共贏,共創(chuàng)融合的社交生態(tài)。在快手的商業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)矩陣之下,不僅能讓流量和內(nèi)容完成高效留存轉(zhuǎn)化,還能更好地為品牌提供達(dá)人合作、創(chuàng)意商業(yè)、數(shù)據(jù)管理等多項(xiàng)服務(wù),幫助品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)提效,助力品牌開(kāi)拓出一個(gè)全新的商業(yè)增長(zhǎng)模式。

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